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効果的な 1 on 1(ワン・オン・ワン)が難しい理由

効果的な 1 on 1(ワン・オン・ワン)が難しい理由

最近、いろんな会社で 1 on 1 が流行り言葉のように使われていいますが、効果的な(意味のある)1 on 1 ができているマネージャーはどれだけいるんだろ?

前職も今も外資系ですが、1 on 1 は必ず行われます。日系企業だと大体1ヶ月に一回か、四半期に一回程度が多いみたいですが、私の経験上、外資では週一か隔週であります。ただ、「意味のある効果的な 1 on 1」ができていると部下が感じている

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なぜ英語力を養う必要があるのか?

なぜ英語力を養う必要があるのか?

幼稚園からアメリカンスクールに通い、中学はオーストラリアへ移住し、高校から大学までアメリカへ単身留学した私にとって日本の方から言われる「英語うまいですね」は昔から褒め言葉ではなく、むしろ英語以外の価値を見出せてもらえてないというコンプレックスでした。

4つの日本企業と3つの外資系企業に勤めてきましたが、ほぼ例外なく「のびパパさんって英語めちゃくちゃすごいですよね」と言われてきた。そして毎回「あぁ

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