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中小企業人事部の奮闘

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会社の中で様々な問題を抱える中小SIer企業の奮闘っぷり。 何をどうしたらいいの!? そんな状態から色々公開していきます。
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#中小企業の経営

仮説1:新しいことがやりたくても諸事情で出来ない若手社員がいるのでは?

仮説1:新しいことがやりたくても諸事情で出来ない若手社員がいるのでは?

新しいことがやりたくても業務との兼ね合いや、上司からの圧力(売上絶対主義等)、チームの新規事業に対する消極的雰囲気によりできない社員がいるのではないか?

具体例(実際の一部社員の声)

部ごとに投資予算をとっているが投資先が見つからない、業務との並行が難しいという理由で殆どが未消化。またそのまま利益として計上されるため投資しない方が黒字という構図ができてしまっている


社員から新規事業アイ

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