仮説1:新しいことがやりたくても諸事情で出来ない若手社員がいるのでは?
新しいことがやりたくても業務との兼ね合いや、上司からの圧力(売上絶対主義等)、チームの新規事業に対する消極的雰囲気によりできない社員がいるのではないか?
具体例(実際の一部社員の声)
⑴
部ごとに投資予算をとっているが投資先が見つからない、業務との並行が難しいという理由で殆どが未消化。またそのまま利益として計上されるため投資しない方が黒字という構図ができてしまっている
⑵
社員から新規事業アイデアが出ても売上に確実性が無いと却下されてしまう
⑶
チームが新規事業に対して