究極のチームビルデイング！

こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです

私は毎回挨拶で
「究極のチームビルデイング」って言葉を使っていますが

私は
強い組織力ってどんなの？

説明するときに
必ず例にあげるのは

漫画ワンビースの「麦わらの一味」

（私は世代的にも「湘爆（湘南爆走族）」っていうのもあるんですけど、
　若い世代の人達はご存じ無いと思うので😅）

なぜ強い組織力で「麦わらの一味」なのかを
私なりに細分化しますと、、、

まずは
皆が、皆を認め合っている
皆で協力し合っている
といった「関係の質」が高いこと

そして
船長のルフィーだけでなく
メンバー皆一人一人が
リーダーシップをとっている
皆一人一人が自立している
といった「人材の質」が高いこと

そして
個人個人には
海賊王だったり
世界一の剣豪だったり
世界地図を描く事だったり
オールブルーだったり･･･

それぞれ目指していることはありながらも
皆が、船長の夢に賛同し
ひとつなぎの大秘宝『ワンピース』を探して
『ラフテル』を目指すという

同じ思い、同じ気持ちで
同じ目的、目標を持って
同じ方向へ向かおうとしている
というように「思いの質」が高いこと

この３つの質
「関係の質」「人材の質」「思いの質」
が高いことが
強い組織力だと考えています‼️

そして
これら３つの質を
システマチックに高めていくことが
『チームビルディング』‼️

よく
『チームワーク』と『チームビルディング』
の違いを聞かれたりするんですけど

ネットなんかを見ると
『チームワーク』も『チームビルディング』も
なんとなく同じように
曖昧に処理されてることもあるんですが

私の中では明確な違いがあって
『チームワーク』は
「関係の質」と「思いの質」だけで作れちゃう！

どういうことかと言うと
ちょっと嫌な言い方をすると
「人材」は何でも良い😳

たまに
「ようは、売り上げが上がって、社員の仲が良ければ、それで良いじゃない」
とか言われる方がいらっしゃいますが

そういった方の組織は
『チームワーク』型の組織です

もちろん
それでもOKなんですよ！
否定はしません

ただ、バブル期のように
求人採用に困ってなかった頃は
それでも良かったんですけど

深刻とも言える人材難で
しかも一人一人の個性が尊重される
今の時代では

それぞれの能力を最大限に発揮できて
メンバー同士が共に成長できる組織を
作っていく必要があります🤔

『チームビルディング』とは
そんな組織作りのことです

プラス私は
この「チームビルディング」の頭に

「究極」と言う言葉をつけて
「究極のチームビルディング」と言っていますが

それは
「関係の質」「人材の質」「思いの質」の3つの質に

プラス
「応援の質」
“巻き込み力”とでも言いましょうか、、、
を加えて「究極のチームビルディング」です

「応援の質」とは
人から応援される力
ファンとか、サポーターとかを
イメージしてみてください🤗

お客様はもちろん
メーカーさんや関係各社
郵便配達や宅配のお兄ちゃんから
本屋のおばちゃん
喫茶店のマスターまで
みんな巻き込んで一体化する事！

ラグビー ワールドカップ
日本代表のスローガンでもありました
まさに「ワンチーム」
（最近、全く聞かなくなりました 涙）

スポーツの世界でも
観客、サポーターまでもが一体化した時
組織（チーム）は最強になります！

最初に例にあげた
「麦わらの一味」でも
戦った相手は
皆「麦わらの一味」に巻き込まれて
仲間や一味を応援する立場に変わります😲

これをサロンに置き換えれば
お客様達や周りの人達から応援されている組織は
まさに最強です💪

なので
長く成功し続けたいと思うなら
サロンの利益や儲けばかりじゃなく
周りの人達から応援されるサロンづくりを
していく必要がありますね

今日はこのくらいで
全力で応援してます♪

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