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エンジニアの目標設定って難しいよね、という話とOKRでなんとかできるのではという話
「目標設定、ニガテなんですよね」組織に属するメンバーを育成し、評価する。そのための材料として「目標設定」を活用している組織は多い。MBOか、それに類する形を採用しているところが多いのではないか。（観測範囲での判断なので今は違うかもしれない）
そして、「目標設定」を行う組織は多いというのに、「私、目標設定得意なんですよ」というエンジニアの存在は寡聞にして存じ上げない。なぜなのだろう。
エンジニア
スタートアップが痛みを伴いながらアジャイル開発をスケールした物語〜自律的なチームへの変化〜
こんにちは、atama plusというAI×教育のスタートアップでスクラムマスターをしている河口です。
atama plusでは創業以来アジャイル開発を行っています。1チームから始まり、3チーム、5チームと組織の拡大に伴い「どのようにアジャイル開発をスケールするか」という壁にぶち当たりました。
例えば、チームを細かく分けすぎたことによってチーム間の調整コストが上がったり、局所最適が加速しプロダ
Visual guide to best books on Product Managementのリンク集
Rashemさんが、Visual guide to best books on Product Managementというダイアグラムをtweetしてました。
で、思ったのがこれらの書籍たちは、翻訳本されるとタイトルだったり表紙が変わるので、調べるのめんどうくさいな、だったら日本語のまとめて作ったほうが良いかもと思い、Rashemさんに「日本語版作ったもいい？」ってきいたら「Go ahead」と