Ryosuke Nakashima

1991年生 / 大学時代に「ソーサル」会員1.5万名→リクルートで新規事業、PM→起業→事業売却、『サッカードットコム株式会社』( https://www.2015soccer.com/ ) にジョイン。 / Jリーグビジネススクール(SHC)修了 ※発言は個人見解
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固定されたノート

僕がリクルートを辞めて、"スポーツビジネス"で起業する理由

ソーサル の中島です。 先月8月末で新卒から3年半勤めたリクルートを卒業いたしました。 元々入社から3年で卒業させていただく予定だったので、当初の予定通りです。 ...

『 #スポーツビジネス 』にお金が集まりにくい理由

中島です。 今はサッカードットコム株式会社という会社で新規事業(未公表)の事業推進と、主に資金調達を進めています。 僕自身については以下をご参照ください。 前述通...

スポーツを "ビジネス" として、どう見るべきか?

今回のサイバーの藤田さんのゼルビアの一見を見ても、やはり、スポーツ(特にプロスポーツクラブ)をビジネス利用するのは好かん!という風潮があまりにも強いな・・・と感...

なぜ、ゼルビアの 「#FC町田トウキョウ」化は 燃えたのか?

きっかけはサイバーエージェントの藤田晋社長の会見。 詳しい内容はみてください。 サマると以下の通りです。 今回の事例は僕的にはすごく学びになりましたし、 いつか僕...

FCNAKAIから考察する、今のFリーグに必要なのは「強いこと」?

ここについて僕なりの意見を。 僕の知人に中井健介というFリーガーの選手がいまして、 彼がFC NAKAIという日本一のフットサルチームを目指すチームを立ち上げました。 ...

Jクラブに入社するなら、見るべき「3つのポイント」

詳しくはこちらの記事内でも言及しているので興味がある方はご参照ください。 僕自身はSHCでJリーグの現場で学んだことをこちらの記事にアウトプットしています。 https://...