【240716_MSCメルマガ】ビジネス激変時代の今、求められる採用戦略とは／＜番外編＞「ポテンシャル採用」とは？実際の事例や導入を成功させるポイントなど丁寧に解説

2024年7月16日 11:10

いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。

梅雨の季節となり、雨の日が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか？こんな時期だからこそ、室内でじっくりとお読みいただける情報をお届けいたします。今週も、ビジネスのヒントや最新ニュースをお楽しみください。

１．＜インタビュー＞ビジネス激変時代、経営戦略と採用戦略をいかに合致させるか

ビジネスを取り巻く環境が大きく変化している現在、単に優秀な人材を採用することではなく、自社の経営戦略を実現できる人材を採用することが求められています。

本日は、どのような考え方のもと採用戦略を描き実行していくことが必要なのか、参考としていただけるインタビュー記事とサービスをご紹介いたします。

ビジネス環境の変化が人材面・採用面に与える影響や、それをどのように乗り越えていくべきか、弊社取締役の福田とシニアコンサルタントの宮島がインタビューに答えています。

御社の採用戦略の立案や実行に向けて一つでもヒントになることがあれば幸いでございます。

自社の戦略を実行することのできる人材を採用するためには、経営戦略と採用基準が合致していることが大前提となります。「ビジネス・ドライバー」を用いたコンサルテーションにより、経営戦略を起点とした採用基準を策定することができます。

タレント・セレクション・エコシステムズでは、人材要件設計からインタビュースキルの習得、評価の目線合わせ、採用後のオンボーディングまで一連のプロセスをご提供いたします。

ポテンシャル採用とは、スキルや経験よりも人材の将来性や潜在能力を重視する採用方法です。本記事では、ポテンシャル採用のメリットやデメリット、導入事例、成功のポイントについて詳しく解説します。企業が多様な人材を確保し、将来のリーダー候補を育成するための重要な手法を学びましょう。

創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント

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