#48『 阪神岡田監督に学ぶビジネスリーダーの条件 』音声レビュー ♪
＼ 阪神が優勝すると景気が良くなる ／
と言われています。
本書はガチの阪神ファン、熱狂的タイガース信者でもある、鈴木秀裕貴さんが、阪神がどうして優勝したかを熱く解説しています。同時に本業にも活かせる、岡田監督のリーダーシップについて、7 つの知恵として、解説もしています👇
『 阪神岡田監督に学ぶ
ビジネスリーダーの条件 』
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暗いニュースの多い今の日本の中で、勇気や活気を提供してくれる、阪神タイガースから、リーダーシップを学んでいきましょう。
とは言っても、本書はガチガチのビジネス系書籍ではありません。著者が、全国に 1000 万人いると言われいる、タイガースファンに向けて、
タイガースの魅力、強さの秘訣をファンと共有したい。そんな想いで書き上げた１冊となっています。
【 平常心が優勝の秘訣 】
岡田監督の野球に対する戦術の中心となっているのが、“ 平常心 ”だと感じました。勝ち負けに一喜一憂しすぎず、目の前にあることをコツコツと積み上げていく。
１年を通して、春の交流戦も入れると 143 試合にもなる、プロ野球のペナントレース。長期戦を見据えて、結果を求められます。
シーズンを通して最終的に勝利する必要があります。全体を見通した戦術を岡田監督からは、感じることが出来ます。
岡田監督はこれまで、野球に関する書籍を７冊も出版されています。解説者としても、長く活躍されていました。元阪神タイガース監督の野村克也（かつや）さんにも似た、戦略、戦術を大切にされるイメージがあります。
【 あえて“ アレ ”と表現をする 】
本書では、たくさんの岡田監督語録が紹介されていますが、いま最も注目を浴びている言葉が“ アレ ”では、ないでしょうか？
これも、平常心で闘い抜くための、岡田監督の戦術の１つなのです。
“ アレ ”である優勝を意識し過ぎるあまり、平常心が保てなくなってしまっては、元も子もありません。
【 当たり前のことを、当たり前にやる 】
これは、岡田監督の基盤ともなる考え方です。平常心を保つために「 当たり前のことを、当たり前にやっていく 」。これこそが、長いペナントレースを闘い抜くための、岡田野球の知恵なのです。
【 おーん、と言ってみる 】
かと言って、正しいことだけでは、人は動きません。人は感情で動きます。完璧な存在ではなく、ちょっと隙があるくらいが、リーダーと部下との関係には、丁度いいのです。
岡田監督は、会話の途中で「 おーん 」と発言する癖があるとのことです。
あるYouTube動画の解説では、25 分間のインタビューの中で、「 おーん 」と150 回も言っていたと解説されていました。
今年 65 歳となられる岡田監督。選手との信頼関係を大切にし、選手の才能を見抜き、大切に育てられている印象を本書から感じました。
本書の著者も、自分が率いるチームのリーダーとして、コミュニケーションの中で、敢えて「 おーん 」を取り入れたそうです。その結果、部下とのコミュニケーションが、身構えることなくフラットに、出来るようになったと話されていました。
本書では、岡田監督のリーダーシップを採り入れた著者の体験談がふんだんに盛り込まれていて、岡田監督のリーダーシップをより身近に感じることが出来ます。
本書を通して、阪神がどのようにして優勝したのかを、岡田監督のリーダーシップから学んで行きましょう。
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ビジネスリーダーの条件 』
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鈴木秀裕貴さんTwitter👇
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