kanako_moroizumi

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DXのために必要な下準備-管理部をDX#2

DXしたい!!システムを導入しよう👀💡 どのシステムが良いか検討だ!! といくつかのシステム会社にアポを取る方も多いはず。 これまでの経験からいくと、 これは失敗す…

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まず始めにしたことは〇〇-管理部をDX #1

管理部をDX(デジタルトランスフォーメーション)したい。   これくらい自動でできないのかな… 単純作業で心が荒んでいく… とにかくスピードアップしたい… そんなとき…

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コスパ最強の管理部へ

管理部はコストだ。 少なければ少ないほど良い。   ただ管理部は組織全体に関わる分、 生み出せるインパクトも大きい。   毎月のルーティンをこなすだけで インパクトを…

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DXのために必要な下準備-管理部をDX#2

DXのために必要な下準備-管理部をDX#2

DXしたい!!システムを導入しよう👀💡
どのシステムが良いか検討だ!!

といくつかのシステム会社にアポを取る方も多いはず。

これまでの経験からいくと、
これは失敗する確率が高いです。

🤔なぜ失敗するのか?
それは既存のルール・フローがシステム化できる状態になっていないからです。

🤖システム化できる状態とは?
ワンパターン
(パターンが多くなるほどシステム化しづらい)

それまでシス

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まず始めにしたことは〇〇-管理部をDX #1

まず始めにしたことは〇〇-管理部をDX #1

管理部をDX(デジタルトランスフォーメーション)したい。
 
これくらい自動でできないのかな…
単純作業で心が荒んでいく…
とにかくスピードアップしたい…

そんなとき、自分で自分の業務を自動化できるツールを開発できたら最高では!?
 
 
そう思った私がやったことは、頼れるエンジニアの先輩に即相談🤓
もはや泣きついた。笑
 
たぶん私のような素人が
自分でツールを開発したいとなった場合、

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コスパ最強の管理部へ

コスパ最強の管理部へ

管理部はコストだ。
少なければ少ないほど良い。
 
ただ管理部は組織全体に関わる分、
生み出せるインパクトも大きい。
 
毎月のルーティンをこなすだけで
インパクトを出さないのであれば、
わざわざ正社員ではなく外注すればいいのだ。
 
そんなことを考えていると、
日々の仕事が意味の無いことのように思える。
「今自分がしている仕事のインパクト」はほぼ0ということに気づく。
 
いくら丁寧に提案資料を

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