コスパ最強の管理部へ

管理部はコストだ。
少なければ少ないほど良い。
　
ただ管理部は組織全体に関わる分、
生み出せるインパクトも大きい。
　
毎月のルーティンをこなすだけで
インパクトを出さないのであれば、
わざわざ正社員ではなく外注すればいいのだ。
　
そんなことを考えていると、
日々の仕事が意味の無いことのように思える。
「今自分がしている仕事のインパクト」はほぼ0ということに気づく。
　
いくら丁寧に提案資料を作成しても、
受注できなければ逆にコストがかかって赤字。
私はそういう仕事を「クソみてぇ」と表現する。
　
クソみてぇなルール
クソみてぇな仕組み
クソみてぇな仕事
　
こいつらが私にとって物凄くストレスだった。
　
自分がやっているルーティン業務をある程度自動化させられないか。いや、絶対できるはず。
　
今日、エンジニアの先輩にプログラミングの基本の基を教えてもらった。
ここから新しい管理部のスタイルを構築することができる気がしている。
　
現在年収330万。
どれだけのインパクトをもたらせるか。
これからが楽しみだ。
　
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