フラット型組織になれるか！？〜デイサービスの挑戦〜

「変化しないのは、終わりの始まり」と言われる日が来るなんて

ミヤケです！久々のnote更新になります。今日、弊介護施設の運営を一緒に考えてくれている…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

2年前

3

本質であることだけに集中する介護施設組織part.3-本質であることは、自覚するという…

ミヤケです！ part.3です。＊ ↓part.1↓part.2＊ ”採用活動”は、僕たちに合っていない…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

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本質であることだけに集中する介護施設組織part.2-当たり前であることが何より大切-

ミヤケです！続きです。＊ ↓part.1＊大して特徴のない職場・・・いやいや違うはず！！…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

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本質であることだけに集中する介護施設組織part.1-自分たちを知ること-

ミヤケです！先日、弊介護施設メンバー全員で・組織・採用についてのmtgを行いました。 …

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

9

本物の”アットホームな職場”をご覧に入れよう！

ミヤケです！早速本題ですが、弊介護施設はアットホームな職場です。胡散臭いでしょ？多分…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

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目の前の「採用数：1」と業界の幸せは共存しうるのか？

ミヤケです！介護業界を幸せにし、そして「幸せを感じられる社会」を実現するために何でもや…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

3

正社員は長く働くべき？〜メンバーと考えた「チームで働く」のあり方〜

ミヤケです！皆さんの職場ではどんな配置をされていて、どんな働き方をされていますか？今日は、僕のチームのメンバーと話した「働く時間」について書きたいと思います！・長時間労働・属人化した働き方・正社員って「どうありたい？」こんなテーマで書けたらと思います！＊お知らせ！【3/18(木)21:00 初Youtubeライブします！&祝10万回再生突破！】みなさんのおかげでチャンネルの総再生回数が10万回を突破しました！感謝の気持ちを込めて、Youtubeラ

日本一働きやすい介護施設になりそうなので、壊してやろうと思います。全力で。

昨今、様々な組織論やマネジメント手法が開発されていく中で、やはりそういった最先端の情報は…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

3年前

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小さな介護施設に「正社員」が1人増えました。

”私のやりたい「介護」をしたいです！” ”送迎業務やっぱりやりたくないです…” ”私はミヤ…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

4年前

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介護職員がワクワクする「介護以外の挑戦」

先日僕のチームの、特に今・これからの中心になってくれるメンバーたちと、【ワクワクする1年…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

4年前

4

チームは1人じゃ変えられない。圧倒的リーダーシップじゃ変えられない。

広い会場、ホコリひとつないスーツに身を包んだ大人たち。会場に入れば下ろしたての綺麗な洋…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

4年前

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「昭和型」管理者と「平成型」現場介護士が手を取り合ったチーム作りとは？

以前こんなnoteを書きました。今、介護施設は「昭和型」と「平成型」で対立しています。前…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

4年前

15

5年間で一番嬉しかった「僕抜きの飲み会」

妻「28日の夜、私いないからね〜」僕「ん？うん。どっか行くの？」妻「女子会〜♪」＊女…

ミヤケユウヤ｜介護みらいデザイナー

4年前

3

エバンジェリストの継承〜終わりの始まり〜

”エバンジェリスト” ー理念、考え方、歴史を伝える存在。どんな組織でも、どんな介護施設でも「エバンジェリスト」は存在しています。ただ、その役割は時に影に隠れがちです。・ベテランお局さん・”声の大きい”おじさん・知識至上主義の若手とりわけ介護施設では、・時間軸で業務のほとんどが動き・中長期的経営の見通しをメンバー全員で話す機会が少ない・業務主義の近視眼的働き方などの多くの理由により、「エバンジェリスト」的な役割は影に隠れまくっています。＊これ

#組織

「変化しないのは、終わりの始まり」と言われる日が来るなんて

本質であることだけに集中する介護施設組織part.3-本質であることは、自覚するという…

本質であることだけに集中する介護施設組織part.2-当たり前であることが何より大切-

本質であることだけに集中する介護施設組織part.1-自分たちを知ること-

本物の”アットホームな職場”をご覧に入れよう！

目の前の「採用数：1」と業界の幸せは共存しうるのか？

正社員は長く働くべき？〜メンバーと考えた「チームで働く」のあり方〜

日本一働きやすい介護施設になりそうなので、壊してやろうと思います。全力で。

小さな介護施設に「正社員」が1人増えました。

介護職員がワクワクする「介護以外の挑戦」

チームは1人じゃ変えられない。圧倒的リーダーシップじゃ変えられない。

「昭和型」管理者と「平成型」現場介護士が手を取り合ったチーム作りとは？

5年間で一番嬉しかった「僕抜きの飲み会」

エバンジェリストの継承〜終わりの始まり〜