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フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜

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デイサービスの成長と貢献について書いていきます。
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#仕事

本質であることだけに集中する介護施設組織part.1-自分たちを知ること-

ミヤケです! 先日、弊介護施設メンバー全員で ・組織 ・採用 についてのmtgを行いました。 …

【告発】弊介護施設職員は"まとも"なのか?

ミヤケです! 皆さんにとっての「普通」って何ですか? 例えば、 ・煽り運転 ・マスクの転売…

本物の”アットホームな職場”をご覧に入れよう!

ミヤケです! 早速本題ですが、弊介護施設はアットホームな職場です。 胡散臭いでしょ? 多分…

チームの苦しみから目を逸らさない、成長から目を逸らさない

ミヤケです! チームマネジメントについて、最近の経験も踏まえまとめてみようと思います。 …

目の前の「採用数:1」と業界の幸せは共存しうるのか?

ミヤケです! 介護業界を幸せにし、そして「幸せを感じられる社会」を実現するために何でもや…

仕事の未来がどうなるのか考えてみた

ミヤケです! 介護の未来を変え、もっと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。 さて…

新事業をスタートさせて思うこと。〜事業に責任を持つことと、仲間に責任を持つこと〜

どんな事業をやるのか。令和3年2月1日。 「3、2、1・・・!!!スタート!!!」 演技のいいタイミングで、新事業をスタートさせました。 ー事業概要ー 介護事業部としての新しい挑戦として、「ケアマネジメント事業」に参入することとなりました。 構成メンバーは全て内部育成により、スタートアップフェーズでの採用はしていません。 構成メンバー ・管理責任者:木塚俊介(元弊通所介護事業所管理責任者) ・経営管理、事務、採用、その他:ミヤケユウヤ "べき"ではやらないと決めた。

日本一働きやすい介護施設になりそうなので、壊してやろうと思います。全力で。

昨今、様々な組織論やマネジメント手法が開発されていく中で、やはりそういった最先端の情報は…

”幸せに働ける介護施設”をつくりたい。

noteの連続更新を413日でやめました。 これまで僕自身が発散してきたものを一旦集中させたかっ…

超守備的な「やりたい」が仕事を楽しくさせる

”好きなことを仕事に!” なんてことは言いません。 自分の好きなことを仕事にするのに抵抗…

介護職員がワクワクする「介護以外の挑戦」

先日僕のチームの、特に今・これからの中心になってくれるメンバーたちと、【ワクワクする1年…

5年間で一番嬉しかった「僕抜きの飲み会」

妻「28日の夜、私いないからね〜」 僕「ん?うん。どっか行くの?」 妻「女子会〜♪」 * 女…

「また・・・な。」と帰る背中を見つめながら。

”また会う日まで(笑)な!” そう言っておどける顔をしたのは70代半ばのおじいちゃん。 数…

初めてカバン君(僕のカバン持ち)にブチギレた理由。

何をされたら怒りますか?ブチギレますか? 自分のことを馬鹿にされたら? 約束を破られたら? なるべく感情的にならない様に意識はしていますが、感情を表に出しやすい僕は、まだまだ修行中です。 しかしまあ、ここのところ「ブチギレる」ことは本当にないので、久しぶりに”感情が高ぶった”話を書きたいと思います。 * 交わした約束僕にはカバン持ちがいます。 通称”カバン君”です。 昨年の10月から僕の元にやってきて(配属されてきて)、介護事業の現場での修行だけでなく、地域コミュ