#チームマネジメント
キャリアをドライブするためには？ ラッシュジャパン安田雅彦さん
STANDの宮原です。
先日、ラッシュアンドジャパンの人事責任者である
安田雅彦さんのお話を聞いたので、その時の話を共有します。
ラッシュジャパンのPeople(人事)部門の責任者。1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当、子会社出向の後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。2
【BCGDV 平井】トップが心がけている大事なこととは？
STANDの宮原です。
本日はBCG Digital Venturesの
平井陽一朗さんについて
紹介させていただきます。
今回読ませていただいた記事にもありますが、
事業を行う上で欠かせないのが人間関係です。
ビジネスモデルや事業内容の大事さはもちろんですが、
まずは泥臭く、アナログな人間関係をしっかり構築できるかどうかが
重要になってきます。
自分自身も事業を取り組んでから、人と関わる
リクルートのすごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、
数々の事業を生み出し、スケールしていった理由とは？について書いていきたいと思います。
杉田浩章著書のリクルートのすごい構創力が一番わかりやすく書かれているので、
その内容を抜粋したいと思います。
『リクルートのすごい構創力』ではリクルートのよくある誤解として以下の３つが紹介されていま
リクルートで働いてみて思うこと
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、サラリーマン時代に4年間ほどお世話になったリクルートに
ついて2回に分けて書いていこうと思います。
1つ目が、「人材輩出企業」と呼ばれるほど、出身者がさまざまな業界で活躍するリクルート。なぜ、リクルートでは、業界を越えて活躍するような優秀な人材が次々と育つのか？
2つ目が、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、数々の事業を