上半期が終わりました！
上半期が終わりました！
社内アカデミーの開催で学ぶ機会の提供
弊社にはアカデミー制度があり、社員が定期的に学べるように、就業時間の一部を利用して講師を招き、社内セミナーを開催しています！
新しい考え方や技術を学び、社長や社員の間の知識や感覚の差を埋めることができ、最新情報の共有を進めています。また、展示会や企業見学など、個人が学ぶ機会を積極的に提供しています。小さいものも合わせると本年度は月イチくらいのペースで開催しています。
社内懇親会の開催
社内コミュニケーション活性化のために、社内懇親会を開催しています。
飲まない方でも積極的に参加し、日頃あまり接することのない人同士が会話をする機会になっています。（毎年開催）
定期的な設備投資の更新
本年度は、スキルレス・無人化・少人化・効率化などを目指しながら設備投資を行っています。「今のままでいい」ではなく、「5年後、10年後」を見据えながら会社の中を日々更新しています。本年度は「選択と集中」などをテーマに動いています。
休日の増加
本年度より休日を増加させています！それにより実質賃金は12%アップし、有給取得義務を含めると休日は126日となります。メリハリをつけた働き方が大切で、出社日は健康に仕事をして、休むときは徹底的に休むことが大切です。私自身も毎月県外へ旅行に行ったり、美術館などで学ぶ時間にあてています。
印刷だけじゃない！
印刷のみではなく、ウェブなどのデジタル事業も行っています！最近ではデジタルスタンプラリーなどのイベントサポートなども手掛けています。
リクルート
来社いただいた場合には、私たちはリラックスした環境で話す時間を大事にしようと心がけています。お互いの思いや目標を共有し、弊社における実現したいことや提供できる価値について話し合うことで、お互いの意見の相違がないようにすることがお互いにとって大切だと考えています。理想のパートナー関係を築くためにもざっくばらんな会話が大切だと考えています。
社長の平均年齢
現在の日本の経営者の平均年齢は66歳であり、これは非常に高齢であると言えます。この数字は20年間で19歳も上昇しており、2025年には70歳を超える経営者が245万人もいて、全体の6割から7割を占める見込みです。後継者が少ないという現実は、そのまま廃業に追い込まれる可能性があることを意味します。試算によれば、約650万人もの雇用が喪失されると言われています。
私は現在41歳です。上記の環境からすればメリットがあると自負しています。ただ若ければいいのかというとそうではないと思います。
しっかりとした経営ができるように、常に学ぶ姿勢をもって励みたいと考えています。
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