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エンタープライズSaaSのスケールに何が足りないか
MNTSQ（モンテスキュー、と読みます）のSalesの西原です。
2020年12月時点ではSalesは1名でしたが、現在の採用ペースでいくと、2022年にはSalesの在籍人数が2ケタとなるため、現在、Salesイネーブルメントや組織体制・役割の見直しを行っています。
前回は「Enterprise SaaSとSalesイネーブルメント」について書きましたが、今回は「今のMNTSQのSales組
エンタープライズSaaS（MNTSQ）とセールスイネーブルメント
MNTSQのセールスの西原です。
理想的なSaaS事業の成長モデルとして、T2D3（*1）という言葉があるように、SaaS事業には成長スピードが求められます。その際に、セールス組織のスケールと成熟がとても重要であることから、「セールスイネーブルメント」という言葉も目にすることが多くなりました。
（*1）参考記事：https://blog.projection-ai.com/t2d3
MNTS
MNTSQで一緒に難題に挑戦しませんか？ 〜日本発のエンタープライズSaaSでともに事業をつくり、活躍したい方募集〜
こんにちは、MNTSQセールスの西原です。
いま、MNTSQは国内の大手企業への導入が続々と進んでおり、お客様の抱える複雑な課題を一緒に解決しようとしています。加えて、プロダクトの機能拡充や組織やオペレーションの強化といったテーマでも、解くべき課題が沢山あります。
そのため、
「難しい課題を、自身の専門性を活かし、チームワークで、解決したい方」に、
ぜひ仲間になってほしいと考えています。