舞(まい)

ぐでたま巫女部長の1on1ログ。メンバの皆さんは私と話すと顔が変わって帰ります。 不思…

舞(まい)

ぐでたま巫女部長の1on1ログ。メンバの皆さんは私と話すと顔が変わって帰ります。 不思議とやる気に充ちるらしい…。なんでなのかなー?とか言いながら、みんな人生相談してきます。笑。 面白いので、見てくださっているあなたにも、そんなのーみそコネコネされた新しい世界をちらっとご覧あれ🌟

最近の記事

自然と人間の距離

GWに実家に帰省して久しぶりにNHKの(放送してる海外の)ドキュメンタリーを観ながら考えていたこと。 今回も投稿し忘れていたお休みコラムです。笑 人類の退化 最近 昔の人間より現代の人間の方が退化しているのではないか?、と感じるのだ。 特に、自然との共存。 昔の人類は、踏み越えない範囲で地球と共存しながら共に発展の道を探していた。 自然を壊さずに、生きるために森を管理したり土を長年かけて肥沃にしたり、何事も節度がある。 取り尽くさずに自然に帰したり増やしたり。 いつから、

    • 偶には神様の話をしようか 〜日常編 ケの日〜

      学生時代から神社でかれこれ10年くらい巫女さんをやってまして、何ですが あまり此処では絡ませてしっかり書いてなかったので今日はまったりそんな話をしましょう。 みなさんにとってかみさまはどんな存在ですか? お正月行くもの? 七五三とか、お祭りとか、結婚式とか。 なんだか人生の変わり目に居がち? 神域は、昔から人々の生活と共にあります。 ハレの日、なんて表現がありますね。 その時着るのが、晴れ着。 いわゆるお祝い事やお祭り、こんな催し物があるのは非日常の特別な日を指してい

      • HomePage開設しました❣️

        👉https://tomoshibe.com/ 勢いって大事だよね 4月になってふと。 纏めないと自分の自己紹介がとっ散らかってよく分からないなと思い、唐突にドメイン取ってWordPress入れて2日くらいで完成🌟笑 私のポリシーは 即断即決即実行 である。 4/3までのサーバー半額キャンペーンに間に合ったり、マニュアルもあまり見ずに兎角先ずあらゆるところを弄りながらやってみて形にする。 色々あれをしなきゃ、これがまだだからという人は多いけど それってつまりね 今やら

        • 「先輩らしさ」ってなんだろうね?

          今日は今週の1on1で感動された話を書こう。 早いもので、もう4月だ。 去年の新卒に2年生と呼ばれるようになったね、おめでとう✨ と話していた時に出た話題。 「先輩らしく振舞う」のが苦手なんです・・・えー。 なんですかねその「先輩らしさ」って??? 曰く、バイトの時に自分が最年長になったりすることがあって そういう時にうまくやんなきゃ、見せなきゃって考えて余計動けなくなって だからお前はダメなんだって叱られてきたんだそうな。 じゃあどうしたらいいの?って聞いたら「背中を見

        自然と人間の距離

          考えることと悩むこと

          知ってるようで知らない皆さんは、ご存じだろうか。 先週1on1で話して若手の子が言っていたことに対して自然にアドバイスしていたが、驚きの反応をされた。 かつ聴いたセミナーでもこの話がでたので、意外と皆さん知らないんだなって思ってここに記しておくことにする。 困ったら相談しなさいの真意 研修の際に30分以上ハマったら必ず声を上げることにしているが、 単純なルールとして受け取って守るもののその意味を理解してはいなかったとのことだ。 人の限界【思考持続力】という話を聞いた

          考えることと悩むこと

          曖昧とボーダレスの罪。

          2週間連続で発生したため、流石に久しぶりにおかんむりになりかけた…。 今日は部署間での定例を任せているリーダー候補君の課題を書いていく。 決めないひとリーダーの役割の一つに、「決める」ということがある。 そしてその決めたことを完遂するためにあらゆる手を使って達成すること。 (今できてなくても自らできる方向にもっていくという意味) だからこそ、その内容に責任をもって周りを巻き込んで進めるのだ。 だが、メンバからリーダーをお願いするときに一番の壁になることこそ、 まさしくこれ

          曖昧とボーダレスの罪。

          アンジャッシュ対応

          昨日は久しぶりに宇宙気分を味わった。 私は果たして、今「日本語」で会話しているのだろうか? いやもしかして「ラテン語」か・・・?だって皆目Pardon以外の返事思いつかんし・・・いや待てワンチャンヘブライ語かもしれぬ・・・ 全くもって自信がない。 バグったGoogleのように自分で自分が信じられない 仕事中なのにお前は何を言ってるんだ画像検索して終わらせたい 本当にそれくらいには相手が何言ってるかマジでわからない。 そんなこと、たまにありますよね? (…あるかな?😅笑)

          アンジャッシュ対応

          プレゼントはハンムラビ法典でありたい

          昨日、出社したらGhanaチョコレート(アソートの小袋)を貰った。 そういえば、2/14はValentineである。 「ありがとう」と共に貰った瞬間思ったのは、 (そんなに気を遣わなくてもいいんだよ) である。 聞けば1年生3人でコンビニ行ったついでに買ってきたらしい。 ちなみに私はと言えば、賞味期限切れのドリップコーヒーくらいしか あげるものがなかった😅(在宅増えると期限管理できないよね笑) 強制イベントは苦痛うちは、部署としてバレンタインをしない。 理由は、パ

          プレゼントはハンムラビ法典でありたい

          本当の優しさってなんだろ

          週末は毒舌エッセイ🌟 挿絵は自作です。 「優しいひと」って、どんな人を思い浮かべる? 良いひと? 何でもやってくれるひと? ・・・それは、都合のよい人ではないかな?笑 良い人は、往々にして利用されやすい 別に本人が望んでるならとやかく言うことはないけれどね。 ただ、どうしても私は思ってしまうのだ。 それって・・・ 自分に優しい人なんじゃないの?って。 誰かに良くする 感謝される、 喜んでもらう、 とても良いことだと思う。 でもそれは、何のため?誰のため?

          本当の優しさってなんだろ

          攻撃的な人の本性

          先日の1on1で聞いた話。 今まで人との比較で凹んでいた人が今度は人を批判するようになったと。 困ってます、どうしてあげたらいいんですかねえ あー・・・まあ、よくある。 そしてちょっと悲しいやつですね。 今までは人と比べて「自分なんてだめだ」って言ってて。 少し出来てくると 「なんで自分はできるのにできないの!?」ってなってくる。 ・・・めんどくさいですね(笑) なんでこんなことするかっていうと 憶病、なんですよ。 ホントにただそれだけ。 自分の弱さを隠したくて、

          攻撃的な人の本性

          【モチベーション】という言い訳

          たまに聞くこの言葉。 「最近、モチベーション上がんないんっすよね」 検索窓に打ち込んでみると  モチベーション 上げ方  モチベーション 保つ秘訣 こんな感じで出てくる。 なるほど、みんなモチベーションとやらに振り回されているんだな、 と思ったりする。 実際聞かれたりもする。 「モチベーション上げるにはどうしたらいいですかね?」 ・・・ふむ。 では、敢えて問おう。 「君は、モチベが上がらなかったら  仕事しないのかい?」と。 私はいつも聞かれるとこんな

          【モチベーション】という言い訳

          言わないと伝わらないよ。

          本日は女性の部下さんとの1on1でした。 女性の方のほうが、男性よりも細かいところよく見てたりするので、 管理系とかの報告内容は一番信頼できます。 その分、ちょっと他の方より感情優位めな気質はある。 別にこれは短所ではなくて、共感しやすいことや感情に訴えかけやすい部分は強みだし、相手が話を聞き入れてくれやすいっていうのは 単純な性差として有利に使えばいいものだと思っているし私も利用する。 なのでコントロール出来ればいいけど、男女問わず振り回されがちだよね。 ・・・前置き

          言わないと伝わらないよ。

          任せるってむつかしいよね

          「自分がやったほうが早い」総じて、リーダーになった当初は皆口をそろえて言う。 そしてその後に 「ほんとは、任せなきゃいけないんですよね」 って言う。 ほんとこれ(笑) 面白いくらい同じこと言うんですよ。 ・・・。 まあ、なんていうんですかね、 究極言えば。 別に任せなくてもいいんですよ。 目的さえ達成すれば、ね。 とか言ってると、終わっちゃうので 続きを書きますが。 あなたの仕事は何ですか?そう。 ここで出てくる問題は、 「それをあなたがやるのは何故ですか?」

          任せるってむつかしいよね

          悪気なく誰かを悪者にしてませんか?

          「〇〇さんがやってないので出来てません」 月曜日の定期報告会でのこと。 「このレポートって更新したの?」 「それは〇〇さんがまだやってないので出来てません」 こんなやり取り、まあ会社でよくある出来事かもしれない。 相手が、メンバならば。 この発言をしたのがその仕事を任せているリーダーであり、かつ初めてではなかったために私は見咎めた。 だって こんなこと言われてるって彼のメンバが知ったら、どう思う? そうやって、報告した彼に訊いてみる。 「・・・それは、嫌ですね。」 そう

          悪気なく誰かを悪者にしてませんか?