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  • 子育てにおいて感じたこと

    子育てにおいて学んだことを記録 / 记录奶爸的育娃日常 / To record what I have learnt through child-raising

  • 資産運用

    資産運用の知識を共有します。

  • SAP

    個人ノート＆知識の共有のため

  • 読書/Reading

    良い本を共有します。

  • PMP

    个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes

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令人印象深刻的父母引导

>故事概述 儿子和同学家小朋友RL一起玩耍。 记录此故事时，儿子1岁，RL3岁。 RL是一位很有想法做事也很有秩序的系的小朋友。 他集中注意力，用磁铁玩具堆了一条长长的车尾。 此时，做好的车尾被儿子看到了。。。 儿子一生专注于拆卸，在家中也进行了完整的训练。上去就是：拆，拆，拆！ RL无奈。开哭。 此时，RL妈妈说：“儿子，我们不仅要会做车，而且还要会修车”。 然后和RL一起把车修好。RL也停止了哭闹。 >我的感想 如果我是RL的父母，自己会如何做？ 会告诉RL："你是

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    • 私流の資産運用

      資産運用について、自分の勉強とともに、投稿時点の考え方をメモします。 Q1: 国債に投資するメリット・デメリットは？A1:（回答日:　2021/10/26） 個人向けの日本国債(３年・５年満期)の利回りは0.05%しかないため、安定性+リターンが求められている場合は、一部のネット銀行や条件付きの銀行預金がお得です(利回りが0.1%~0.2%の銀行サービスがあります)。 海外の国債では、利回りが数%まで達しているものがありますが、収益分に対して２重課税対象になっているか、調

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      • SAP知識整理4: SAPの自己調査方法

        SAP自己勉強のために、キーワードを検索したい場合は、英語>日本語。 ■サンプル 検索ワード SAP How to Create Sales Order ■SAP OSS 情報調査 + Incident起票(メールアドレスが必要) https://support.sap.com/en/index.html ■SAP Note ■データエレメント　の英文字を使って、検索する 以上

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        • SAP知識整理3: マスター参照

          1. SAPのログインSAPへログインする際には、PCにGUIをインストールし、環境を指定する(IPアドレスなどは各PJTの担当に確認する)。 その後、クライアント・ユーザー・パスワード・言語を指定してログインする。 基本: 開発環境、検証環境、本番環境３つを用意。 Tip: ドロップダウンリストにコードが表示されない場合は、オプションから設定可能。トランザクションコードの設定も可能。 2. SAPのテーブル照会 SE16N: テーブル名を入力、条件を入れて、実行すると

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        マガジン

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          SAP知識整理2: SAP S/4 HANAについて

          SAPの歴史について R/2⇒R/3⇒SAP ERP(SAP ECC)⇒S/4 HANA（S4という製品はSAP HANAというDB上に動く） ■S/4 HANA（エスフォーハナ）定義 S:Simple 4:第4世代 SAP HANA: SAPのインメモリデーターベースであるSAP HANA上で稼働するという意味からS/4 HANAという製品になっている。 2015年以降、毎年アップグレード。 ■インメモリーデータベース 従来:ディスク上にデータを置く インメモリーデー

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          SAP知識整理2: SAP S/4 HANAについて

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          SAP知識整理1: SAP概要

          SAPとは■SAPは、各業界に圧倒的なシェアを誇っている「企業向けERPパッケージ」 ■あらゆる業務に対するモジュールを提供しており、それぞれを企業要件によって組み合わせることが可能 ■業種特化型アプリケーションとして業種別ソリューションも提供 ERP: Enterprise Resource Planning ERPパッケージとは、企業の経営資源「人・もの・金・情報」を統合管理し、経営関係を効率化するために、基幹業務を部門ごとではなく、総合的に管理するためのソフトウェアパ

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          恋愛経済学 - 勝間和代

          1. 一番響いた言葉/ 我最喜欢的句子/My favorite sentence今の日本では、結婚していないカップルから生まれる子供は、結婚してから産まれる子供に比べて法的に差別されています。子供持つことと正式結婚することが、完全に「バンドル（抱き合わせ）」されている状態です。 日本以外の先進国では、子供をもつことと結婚の「アンバンドル(切り離し)」が進んでいます。別々でいいではないかという考え方です。フランスなどはその典型ですし、アメリカでもそういう動きが加速してきました

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          PMP PMBOK6.0 第七章 项目成本管理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 前半省略 项目完工估算EAC的计算1. 按到目前为止的绩效--典型 EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI=1200 2. 按原计划绩效 -- 非典型 EAC=AC+（BAC-EV）/1 = AC +BAC-EV 3. 考虑进度和成本的影响 -- 按某个特殊绩效的影响 EAC=AC+（BAC-EV）/ cpi*spi 4. EAC=AC+ETC 完工绩效尚需

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          Agile-敏捷学习

          声明： 本稿参照和整理了Youtube博主--- 老王叨叨叨的几期敏捷视频。 根据笔者的学习深入持续更新。仅供学习使用。 1. 看板（かんばん）看板起源于丰田（Toyota）的看板系统。 敏捷中的Kanban有些不同。敏捷软件开发的Kanban与Scrum有许多相同之处，但Scrum是完整的敏捷方法论，而看板是敏捷工具。 ■看板特点、使用方法与注意事项 - 看板通过卡片描述User Story。 - 提前制定项目的各个状态（如ToDo，In Progress, Don

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          Agile 敏捷实践指南 - 知识梳理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. ■ 敏捷概述传统预测法旨在预先确定大部分需求，并通过变更请求过程控制变更。而敏捷方法的出现是为了在短时间内探讨可行性，根据评估和反馈快速调整。 ■ 敏捷宣言 我们正在通过亲自开发和帮助他人开发，发现开发软件的更好方法。通过这项工作，我们开始重视， 个体以及互动而不是过程和工具 可用的软件而不是完整的文档 客户合作而不是合同谈判 应对变更而不是遵循计划 也就是说，右栏中的项目固然有价值，但我

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          PMP PMBOK6.0 第六章 项目进度管理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 项目进度管理过程之一：规划进度管理（规划过程组）规划进度管理-输出：进度管理计划，计划里包含： 计量单位：日历日 控制临界值：允许出现的最大进度偏差，如3% 等 项目进度管理过程之二 : 定义活动定义活动-输入：范围基准 定义活动-工具与技术：分解 分解: 把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小，更便于管理的组成部门。 定义活动-工具与技术：滚动式规划 滚动式规划--迭代式的规划技术

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          Agile - 敏捷项目流程

          个人的学习笔记,如果有问题可以留言。 /個人の勉強ノートです。質問等あれば、ご連絡ください。 /Just my study minutes. Do reach out to me if there is any question. 1. 敏捷背景 --瀑布型项目的问题需求要明确，需要厚实的行业基础。可有以下问题： - 一开始对详细的需求收集进行很高的投入。 - 一开始就要大量文档 - 客户参与度不高 - 新需求需要评估，走变更流程，需要延长进度或者增加预算。 - 需要花大量

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          PMP PMBOK6.0 第十三章 项目相关方管理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 相关方管理的核心概念相关方：会受项目的积极或消极影响，或者能对项目施加积极影响或消极影响的任何人。因为相关方满意度是项目管理的目标之一。 1. 项目相关方管理过程之一：识别相关方（启动过程组）识别相关方：定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益，参与度，相互依赖性，影响力和对项目成功的潜在影响的过程。 >识别相关方-输入 项目章程 商业文件 协议 >识别相关方-工具与技术：数据收集 问

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          PMP PMBOK6.0 第十章 项目沟通管理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 项目沟通管理的核心概念 - 信息交换梅拉宾法则：（7%-38%-55%规律）非口头语言占55% 沟通：PMP中的沟通是指通过沟通活动（如会议和演讲），或以工件的方式（电子邮件，社交媒体，项目报告或项目文档）等各种可能的方式来发送或者接受信息。 项目经理的大多数时间（90%以上）都是用于与相关方沟通的。 传统书面沟通的5C原则 Correct：正确的语法和拼写 Concise：简介的表述

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          PMP PMBOK6.0 第九章 项目资源管理

          个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 项目资源包括：人力资源与实物资源，本章强调人力资源，即人。 人可以分为： 团队以内：本章 团队以外：执行组织领导，客户，专家等。→ 参照13章 相关方管理 了解几个激励理论马斯洛的需求层次理论： 人有以下五个层次的需求，人通常满足了低层次需求，才会追求高层次需求。 - 生理需求（八戒：肚子饿）：食物，水，睡眠 - 安全需求（沙僧：妖怪抓唐僧，最紧张，不让团队吵架，做和事老）：秩序，和平，稳

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          三十岁，一切才刚刚开始 - 李尚龙

          1. 我最喜欢的句子/一番響いた言葉/ My favorite sentence真正的幸福应该是这样: 有人爱，有事做，有所期待。 私の翻訳： 本当の幸せは、愛する人がいて、やりたいことがあって、期待することがあることです。 My Translation: True happiness will be like : having someone to love, something to do and to expect. 2. 精彩文本/ハイライト/highligh

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          三十岁，一切才刚刚开始 - 李尚龙

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