【公式】エムスリーキャリア

「医療の"人と組織"の課題解決を行うコンサルティング企業」 エムス…

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「医療の"人と組織"の課題解決を行うコンサルティング企業」 エムスリーキャリアに関する情報を配信しています。 採用サイト：https://career.m3career.com/
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誰もが安心して暮らせる社会を創る。医療を支えるエムスリーキャリアのミッションとは

私たちは2009年に会社を立ち上げて以来、「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを達成するために活動をしています。 今日は、私たちが創業から変わらずに持っている「思い」の話をできればと思います。 なぜ、医療従事者の「イキイキ」は大事なのか今の日本では約30万人の医師、そして薬剤師が1億人以上の国民の医療を支えています。 もし、その30万人の医師、薬剤師がイキイキと働けていないとどうなるか・・・ 「検査で病気が見つかった！病院で入

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    • エムスリーキャリアのマーケって実際どうなの？働くホンネ

      「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、医療の「人と組織」のコンサルティングを行うエムスリーキャリア。 事業の根幹を担うマーケティンググループではどんなメンバーがどんな想いで働いているのか。今回はエムスリーキャリアのマーケティンググループで働くメンバーのホンネを聞いてみました。 ーはじめに、経歴と入社経緯を教えてください。 M：前職は、広告制作会社で企画営業を担当していました。当時の会社では、残業時間が非常に長かったこともあ

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      • 【福利厚生シリーズ③】社員のライフステージの変化に、会社としてどう向き合う？

        エムスリーキャリアは、社員が「イキイキ」と働けるための環境づくりに取り組んでいます。 ライフイベントとキャリアの両立は可能です。今後起こりうるライフイベントと向き合い、「キャリアを諦めることなく、自分らしく働くこと」を会社としてサポートする体制を充実させています。 さまざまなライフステージの変化。どう向き合うか性別関係なく、社会人になって最初に迎えるライフステージの変化といえば「結婚」ではないでしょうか。 結婚を機に、仕事と家庭との両立を考え、自身の働き方やキャリアについて

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        • やっぱりリアル開催がおもしろい！「全社総会」開催レポートをお届け

          2010年より開催している全社総会。 前回の5月開催より半年ぶり、かつ4年ぶりの完全リアル開催にて実施しました。 全社総会では、「上期の振り返り／下期の方針」と「全社表彰」を実施。 第一部では、代表の沼倉から「上期の振り返り」や「下期の方針」をより噛み砕いて共有することで、社員の事業・組織への関心を高めることを目的としています。 また、今後の方針・戦略を明確にすることにより、社員が前向きに捉えモチベーション向上に繋がります。 第二部の「全社表彰」では、高い成果を上

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          【福利厚生シリーズ②】一人ひとりの「こうなりたい！」を会社が後押しする。自己成長を支える仕組み

          エムスリーキャリアでは、社員の「イキイキ」を増やすための環境づくりに取り組んでいます。 その中でも、とりわけ「社員の自己成長を応援する」制度・仕組みづくりに力を入れています。 「エムスリーキャリアに入社した社員には、成長を楽しんでほしい、自分の思い描くキャリアを叶えられるようになってほしい」、そんな思いで生まれた、さまざまな制度を今日はご紹介します。 1.一人ひとりの成長フェーズにあわせた研修制度エムスリーキャリアでは、入社～独り立ちまでをサポートする制度はもちろん、社員

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          ユーザーにとって価値あるものを。成長のカギは「本質的な課題解決」

          「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、医療の「人と組織」のコンサルティングを行うエムスリーキャリア。 当社の事業成長において、マーケティングは最も重要な役割の一つです。 企業によりマーケティング担当の役割はさまざま。 入社3年目を迎え、PdM（プロダクトマネージャー）として活躍するFさんに仕事内容やそのやりがいなど、たくさんの質問に答えてもらいました。 成長できる環境へ。自分の選択次第で限りない成長を―中途でエムスリーキャリア

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          【福利厚生シリーズ①】福利厚生ぜんぶ見せます！社員が「成長」し続けるための環境づくり

          そもそも「福利厚生」とは具体的に何でしょうか？ 「福利厚生」は、転職活動のときだけでなく、新卒における就職活動においても重視されるポイントとして挙げられます。 株式会社マイナビの調査によると、24年卒の就活生に企業の福利厚生についてどの程度関心があるか聞いたところ「勤務地・仕事内容・給料と同程度関心がある」という学生が63.4％で最多となっているようです。 各社、さまざまでユニークな福利厚生を導入することにより、ワークライフバランスをサポートし、「社員が働き続け

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          医療業界にテクノロジーで変革を。開発だけではない、エンジニア組織のあり方とは

          エムスリーキャリアのエンジニアリンググループは、「テクノロジーでエムスリーキャリアの事業成長と医療従事者の生産性向上を推進する」というミッションのもと、全社のシステム開発をすべて引き受けています。 すべての開発を担っているからこそ、事業をリードし、より良いサービスを作るための提案を積極的に行い、実行していく組織でありたいと考えています。 今回は、エンジニアグループ責任者である寺田将規さんが考える組織の価値観をお伝えします。 技術をもって医療を支える。大切なのは「事業ファー

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          キャリアを0から再構築。まだまだ成し遂げたい目標がここにはある

          『医師・薬剤師の採用市場においてメディアを通し、「国の医療政策に沿った採用・就業の支援」「情報の非対称性の改善」に努め、適材適所の人員配置を促進することで、医師・薬剤師、医療機関の長期にわたるパフォーマンス向上に貢献する』をミッションに掲げるエムスリーキャリアのメディア事業部。 さまざまな事業部に点在していたグループが2022年4月に一つの組織として統合・新設された部門の責任者、塚本亮一さんに組織づくりや組織への想いを聞きました。 キャリアを0から再構築。成し遂げたい目

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          働く全ての人の理想を、業界No.1の健康経営サービスで実現させていく

          各事業が順調に拡大しているエムスリーキャリアの中でも、毎年150％と業界トップクラスの成長スピードを遂げている健康経営サービス。 グループ責任者として組織の成長を牽引する鈴木 大介さんに、健康経営ビジネスの醍醐味を聞きました。 目指すは、業界全体にインパクトを与える「圧倒的なNo.1」―鈴木さんは、これまでどういうキャリアを歩まれてきたのですか？ 人材業界に入ったのは、だいたい30歳くらいの時ですね。それまでは金融系の仕事をしたり、自営をしたりしていました。そこから別の

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          私たちだからこそできる業界・顧客への価値提供

          医療業界の経営課題を解決する、エムスリーキャリアの経営支援事業部。 日本の医療機関のニーズを日々キャッチアップしながら急成長を遂げている経営支援事業部において、プロダクトの開発から現在、事業部の責任者を担っている美濃部 希生さんが組織・サービスの展望を語ります。 エムスリーキャリアだからこそ「確実性の高い」経営支援ができる―美濃部さんは、新卒で医療系のコンサルティング会社に入社をされていますよね。 はい。ただ最初は医療経営に携わりたい、というよりは、「経営コンサルタント

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          【後編】「社内SEってどんな仕事？」開発・保守だけに留まらない多様な役割

          皆さんは”社内SE”と聞くとどんな業務を想像しますか？ ヘルプデスク？システム保守？ 会社によって役割はさまざまですよね。 エムスリーキャリアにおける”社内SE”の具体的な業務内容とやりがい、おもしろさをお伝えするために、IT推進部 戦略推進グループ（社内システム開発部門）でリーダーを務める本間さんのインタビューを行いました。 今回はインタビューの後編です。 「どうしたいか？」「解決策は？」を常に問われる仕事 ーこれまで働いてこられた環境と、エムスリーキャリアとの違いも

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          【前編】「社内SEってどんな仕事？」開発・保守だけに留まらない多様な役割

          皆さんは、”社内SE”と聞くとどんな業務を想像しますか？ ヘルプデスク？システム保守？ 会社によって役割はさまざまですよね。 今回は、エムスリーキャリアにおける”社内SE”の具体的な業務内容とやりがい、おもしろさをお伝えするために、IT推進部 戦略推進グループ（社内システム開発部門）でリーダーを務める本間さんにインタビューを行いました。 こんなにあった。バリエーション豊富な社内SEの仕事内容 ー現在の業務内容を教えてください。 メインは当社のSFAシステムであるSale

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          業界No.1を走り続けるグループの目指す先とは？

          エムスリーキャリアの医師人材紹介事業は、創業4期目に業界No.1となり、圧倒的な成長を続けています。 その中でも大きな柱となっている医師常勤紹介グループ。 医師の転職支援に携わることのやりがいや、組織として大切にしていることをグループマネージャーの高浦大輔さんが語ります。 プレイヤーとして顧客に向き合い続けたからこそ、マネージャーとして社内に還元をしていく―まず、高浦さんのこれまでのご経験を教えてください。 大学卒業後は、体育教師を2年弱、その後IT企業で数年間は法人営

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          「活躍させる」責任がある。累計200名以上を育成してきた研修体制とは。

          医療・人材業界はもちろん、営業未経験で入社する方も多いエムスリーキャリアのコンサルタント。今回は、薬剤師キャリア事業部の新入社員育成を一手に担う研修チームが行っている「研修プログラム」をご紹介します。 未経験の入社であっても、充実した研修制度・受け入れ体制により「活躍するコンサルタント」への成長を後押ししています。 「育成」という重大な役割を担っている、薬剤師キャリア事業部の研修チームのマネージャーを務める宮本さんにお話を聞きました。 経験の有無は関係ない。「がんばり」

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          人事制度をオープンに。社員のキャリアを支援し、成長する組織であり続けるために

          医療の人と組織のコンサルティング企業であるエムスリーキャリア。 キャリアサービスを提供している私たちだからこそ、社員一人ひとりのキャリアに真摯に向き合います。 社員が組織に貢献できる人材であるために、自身のキャリアを実現し、成長し続けられるために、人事制度を設計しています。 私たちが大切にしている「人事ポリシー」とは？エムスリーキャリアの社員に対する考え方である「人事ポリシー」は、以下の３つです。 ①会社の戦略と本人のキャリア思考・特性がwin-winになることをダ

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