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これからの人材・組織開発の話をしよう。

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人材開発や組織開発について知ったこと、考えたこと。
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#組織変革

組織開発は信念のプロジェクトだ

組織開発とはいったいなんなのか?と最近とくに自問自答している。

ぼくはこれまでに、営業、コンサル、サービス開発、事業運営というキャリアを経験してきた。キャリアを積めば積むほど、組織開発とは何か?という問いにはまりこんでいく自分がいる。同時に、組織開発にたいして幻滅に近いものを感じていく自分にもぼくは薄々気づいている。

キャリアを駆け上がるほど、組織開発のむずかしさに悩まされる。そして、問題は根

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【5分で学べる組織論】組織変革を成功に導く3つのポイント

【5分で学べる組織論】組織変革を成功に導く3つのポイント

以前の記事で、組織を変革する際に直面する3つの問題点を取り上げた。

この記事では、その問題を解決するために、変革をマネジメントするための3つのポイントを確認していこう。

結論はこうだ。

1 変革を動機づけする
2 変革の政治的な動きを形成する
3 変革をマネジメントする

それでは、それぞれ詳しく見ていこう。

1 変革を動機づけするまず、現状に対する不満を表面化させよう。当たり前だが、不満

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【5分で学べる組織論】組織が進化するための3つのステップ

【5分で学べる組織論】組織が進化するための3つのステップ

VUCAな時代において、組織は変革を強いられる。つねに、組織は変化し進化しつづけなければならない。

この記事では、組織が進化するための3つのステップを紹介する。

結論はこうだ。

ステップ1 自社の存在意義を再定義する
ステップ2 戦略的ポジショニングを再考する
ステップ3 実現策を検討する

進化のためにもっとも重要な最初の2ステップを解説していこう。

ステップ1 自社の存在意義を再定義す

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【5分で学べる組織論】組織を変革する際に直面する3つの問題点

【5分で学べる組織論】組織を変革する際に直面する3つの問題点

外部環境の変化に適応するために、組織は必ず変化を迫られる。読者のなかにも、少なからず組織を変えようとしている人がいるはずだ。組織は目に見えないだけに変革することが難しい。同時に、組織変革を阻む問題も目に見えない。この記事では、それらを明るみにしていこう。

組織変革を推進していくためには、大体の場合、3つの問題をクリアしていく必要がある。それは、抵抗問題、権力問題、統制問題だ。ひとつずつ解説してい

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