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部下の働くという体験をエネルギッシュにするマネジメントの極意

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例えば、カップ麺にお湯を注いで 待ってる間に読むだけで 仕事ぶりが覚醒する。 人生が変わる。 コーチングというか、 流しのギター弾きならぬ 流しのコーチとして、 オレの殴り…
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2020年3月の記事一覧

54人。

54人。

54人

この数字は何の人数だろうか?

毎日自ら命を断つ人の数だ。
来る日も来る日も。
エブリデー。

年間にするとそれは19,959人(2019年)になる。

僕たちが本当に恐れなければ
ならないのは、新型コロナでもその後に想定される想定外の恐慌でもない。

毎年毎年2万にもの自殺者がいる社会
そのものの方だ。

この場を借りてお願いしたいのは、
どうか悲しみを打ち明けられる存在になってくださ

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気づき

気づき

気づき(洞察)が生まれても
行動が変わらなければ意味が無いと言う。

僕からすればそれは違う。
全く異なる観点を用意している。

行動が変わらないということは、
気づきが得られちゃいないってのが本質だ。

人が気づきを得た時、
切実なまでに行動が起こるし、
行動が変わる。

例えば、愛する人が実は深く傷ついていたことに気づいて、行動が変わらないなんてことがあるのだろうか?

例えば、タバコを吸った

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我が息子よ(アフターコロナは何を意味するのか?)

我が息子よ(アフターコロナは何を意味するのか?)

倖永

キミは文字通り
ママが命懸けで産みました。

帝王切開と決まった時、
パパもママも覚悟を決めました。

その夜二人は泣きました。

手術の際、研修生をオブザーブさせていいですか?と病院から打診があったとき、ママは即答でOKを出しました。(どうせ命を懸けるなら少しでも人材成長の機会になるならと)

通常は皆が断るそうで
その返事で誰よりも驚いたのは医師や看護師でした。(おかげでその後、ひっき

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コロナ以上

コロナ以上

僕のセッションでは
およそ4年くらい前から
混乱を意図している。
こういう時はこう考えればいいんだよ!
こういう時はこうすればいいんだよ!
それらはすべて過去のダウンロードに過ぎない。
つまり、過去が未来の指揮をとっている。
要は良くも悪くも現状の延長線上だ。
それに対して混乱は美しい。
何故なら〝それ〟が通用しない世界の扉を開けた
ことを意味するから。
何度も言うように
これまでの考え方×これま

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目標との関係について

目標との関係について

多くの組織では
目標はどっちの方角から降ってくるか?
というと
当然上の方。

いやうちはボトムアップで
目標創ってるからと言っても
暗黙値があるなら同じこと。

所詮は目標は他人の子。

だが、目標を我が子にする
方法もある。(のちのち紹介するね♡)

そして、我が子になると
勿論、見返りを求めない。

どんなに眠くても
泣けばミルクを差し出す。
食事中だろうとオムツも変える。

やれ評価がどー

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