53 ミッションに対する基本的な考え方を示す

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～（42以降は有料）

「究極の状況判断力」実践編では、不透明・不確実な中にあっても組織として強固な意思決定が可能となるレベルのプロセス・ロジックを解説。本項では、実践編の第３ステップ「インテンションの確立」を解説。一連の状況判断プロセスにおいて、リーダーが方向性を示すために重要となるステップと、具体的な留意点について説明します。

実践編

【　③ インテンションの確立　】

５３　ミッションに対する基本的な考え方を示す

インテンションの確立の最初のステップは、「ミッションに対する基本的な考え方」を示すことから始まる。具体的には、ミッションについての解釈及びミッション達成のための方針・要領の二点を示す。