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壺中天
2019年2月10日 19:19
「調和」を壊したくない日本人 前回、なぜ日本企業は「仕事」ではなく「人」で評価と給与を変えるのか？という問いに、それは調和を大切にしているからだ（だから人を見る職能等級が普及したのだ）と答えました。今回は、なぜ日本人は調和を大事にするのか？を考えてみましょう。日本人の特徴を示す面白い話があります。心理学者の河合隼雄が『ユング心理学と仏教（2010/1/16,岩波書店）』の中で書いた、日本人
2019年2月10日 08:29
仕事か人か、あなたの会社はどちら？Aさんは、経理と労務と総務の仕事ができます。Bさんは、経理しかできません。2人が経理担当という同じ仕事につきました。経理としての力はおなじだとします。さあ、どちらの給与を高くしますか？多くの日本人は、Aさんを高くすると答えるのではないでしょうか。それは「人」基準です。同じ経理担当だからAさんとBさんは同じ給与だ、とするのは「仕事」基準で、欧米企業の多くが
