こちょう(古長克彦)

マネーフォワードのデザインマネージャー/web制作会社ベイジ外部UX顧問/前職は某SI…

こちょう(古長克彦)

マネーフォワードのデザインマネージャー/web制作会社ベイジ外部UX顧問/前職は某SIerのシステムエンジニア/SaaSと業務システムのUXUIデザインからサービスデザインのファシリまで/人間中心設計専門家/2児の父/プロのジャズシンガー/NPO協会認定パパ講師

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    マネーフォワード所属デザイナーの共同マガジンです。各プロダクトのデザインプロセスや、全社横断のデザイン組織の取り組みについて発信します。デザイナー募集中! ▶応募はこちらから:https://hrmos.co/pages/moneyforward/jobs?category=1666322478647443459 ▶デザイナーサイト「Money forward Design」:https://design.moneyforward.com/

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ポートフォリオのないデザイナーのキャリアの築き方

初めまして。東京のWeb制作会社でデザインコンサルタントをしている古長(こちょう)です。Webでの活動のメインは、Twitter(@kocho_katsuhiko)、自社のオウンドメディアで、デザインノウハウを発信しています。 noteではより個人的な、キャリア、仕事術などについて投稿したいと思います。 今回は、自己紹介として、開示できるポートフォリオのない私が、キャリアを築く上でやってきた事を整理してみました。同じようなデザイナーさんの助けになれば嬉しいです。 序章:

    • デザイン以外のデザイン【イベントレポート】from Designers Talk

      昨年から実施しているマネーフォワードのオープンオフィス 兼 交流イベント「Money Forward Designers Talk」。2024年4月22日に各社デザイナーを集めて「デザイン以外のデザイン」をテーマにパネルディスカッションを行いました。 昨今、デザインシステムやブランドガイドラインなどに関する勉強会が多数開催され、デザインの作り方に関する情報にアクセスしやすくなりました。 しかし、このような取組みを実現するには、各社さまざまな部署との調整、社内外への浸透施策

      • おかねのミートアップ【イベントレポート】

        2024年2月15日、テック業界の多様な才能を集め、ナレッジや人材同士の交差を目指すコミュニティ「CrossRel」主催の「おかねのミートアップ」が開催されました。 今回「お金」というテーマの親和性もあり、弊社マネーフォワードを会場にイベントを開催いただき、9名のテック業界の方々が次々にLTを行いました。当日は多くの方にご来場いただき大盛況でした。 おかねのミートアップとは?「おかねのミートアップ」は「お金」を知り、人生のライフステージにおける選択肢を増やすことを目指すイ

        • 強い組織をつくるための、施策サイクルを生み出すヒントと実例

          こんにちは。マネーフォワードビジネスカンパニーでデザインマネージャーをしている古長(こちょう)です。 皆さんにとって良い組織とは何でしょうか。 事業に対して、良い成果を出している 売上が上がり、堅調に事業が成長している 社員がやり甲斐を感じ、事業に取り組めている 社員が増え、組織規模が拡大している そんな組織をイメージするのではないでしょうか。しかし私たちが考える以上に、このような組織をつくり維持することは難しいです。目先の課題ばかりを注視し、盲目的に事業を進める

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          プロダクト開発を成功に導くためのデザイナーの役割〜プロダクトの未来を描くワークの全貌〜

          2023年11月現在、マネーフォワードで提供するプロダクトは55を超え、今も新サービスを開発中です。ユーザーは法人・個人・金融機関と幅広く、各領域でデザイナーが活躍しています。 そんなマネーフォワードのプロダクトデザイナーはいま、プロダクト開発でPdM(プロダクトマネージャー)と伴走体制を築き、より連携を強化する取り組みを進めています。 ここ数年で多くのプロダクトが誕生し組織が急拡大するなか、プロダクトによってデザイナーの貢献の仕方にバラツキがでてきました。それによりPd

          プロダクト開発を成功に導くためのデザイナーの役割〜プロダクトの未来を描くワークの全貌〜

          GMOぺパボ×マネーフォワード CDO対談@福岡【イベントレポート】

          2023年5月12日、GMOペパボ株式会社と株式会社マネーフォワードが共同で開催した両社のCDO対談イベント。GMOペパボ株式会社の福岡オフィスでコロナ規制緩和後に久々に行われたオフラインのイベントでしたが、当日は多くの方にご来場いただき盛況でした。 対談のテーマは「福岡と他拠点で生み出すデザインコラボレーションの価値とは?」。日本各地に拠点があり、福岡を重要拠点のひとつと位置付ける両社ならではの視点で、デザイン組織の戦略について語り合いました。 本記事では、イベントで語

          GMOぺパボ×マネーフォワード CDO対談@福岡【イベントレポート】

          入社半年で辿り着いたデザイン組織作りへの想い

          こんにちは。マネーフォワードビジネスカンパニーでデザインマネージャーをしている古長です。昨年入社して怒涛のような日々を過ごしていたら、いつの間にか半年が経っていました。 いままでSIer→制作会社とキャリアを歩んできて、事業会社でのデザイン組織に辿り着き、それまでの経験をいかしてどんな組織づくりをしていくべきか自問自答しつつたどり着いた現在の想いを綴ります。 元々デザイナーではない私との葛藤SIerにいる時代にUXデザインという新たな概念が広まり、システム開発に携わりなが

          入社半年で辿り着いたデザイン組織作りへの想い

          マネフォHRソリューションの価値を高めるデザインチームを大解剖

          お金を前へ。人生をもっと前へ。すべての働く人のために、企業の様々なバックオフィス業務を効率化するマネーフォワード クラウド。会計・財務系ソリューションのイメージが強いと思われがちですが、実はHRソリューションも主力の業務領域です。 マネーフォワード クラウドのHRソリューションは、「正確性とスピードが求められる」「帳票書類が多く管理の手間がかかる」「管理するツールが増えミスや修正の負荷が高い」といった人事労務の課題をスムーズに解決します。 この労務の課題に向き合いプロダク

          マネフォHRソリューションの価値を高めるデザインチームを大解剖

          BtoB紙業務をリアルに体験〜ユーザー行動の解像度を上げるデザイナー向け社内イベント大公開

          マネーフォワード クラウドでは、企業の様々なバックオフィス業務を効率化するためのサービスを提供しています。プロダクトデザイナーはこのバックオフィス業務の課題に寄り添い日々デザインをしています。 そんなプロダクトデザイナーにとって「ユーザーを理解する」ことはもっとも重要な仕事のひとつですが、デザイナー自身が実際に日々のバックオフィス業務をしているわけではありません。BtoBプロダクトは、BtoCとは異なり、気軽に自分ごととしてサービスを体験しにくいため、その他の手段でユーザー

          BtoB紙業務をリアルに体験〜ユーザー行動の解像度を上げるデザイナー向け社内イベント大公開

          複数拠点でチームワークを高めるためにデザイナーができる仕事術、すべて話します。

          「最近のインドの状況はどうですか?」「福岡にも今度行きますね」。マネーフォワード東京オフィスのデザイナー席では、よくこんな会話が聞こえてきます。 マネーフォワードではサービス拡大に伴い、組織の拡大も急ピッチで進んでおり、グローバル化にも拍車がかかっています。2019年にベトナム・ホーチミンに初の海外拠点をつくり、2021年にハノイにも拠点を設立。さらに2022年はインドにも拠点を設立しました。 日本国内においても、プロダクト開発を担当する拠点は東京以外に、京都・大阪・福岡

          複数拠点でチームワークを高めるためにデザイナーができる仕事術、すべて話します。

          東京と福岡をまたぐデザインチームづくり

          お金を前へ。人生をもっと前へ。すべての働く人のために、企業の様々なバックオフィス業務を効率化するマネーフォワード クラウド。提供サービスは多岐に渡りますが、これらのサービスを多くのデザイナーが支えています。 2023年現在、70名を超えるまでに成長したマネーフォワードのデザイン組織。国内では東京・名古屋・大阪・京都・福岡の5拠点にデザイナーが所属しています。筆者が所属する債権債務・経費デザイン部でも東京と福岡のデザイナーが日々密にコミュニケーションをとりながら、プロダクトの

          東京と福岡をまたぐデザインチームづくり

          人間中心設計 20のコンピタンスを大解剖 (2022年度版)

          🎄Money Forward Design Advent Calendar 2022の14日目の記事です🎄 今年もHCD-Netによる人間中心設計(Human Centered Design)専門家・スペシャリスト認定試験の時期になりました。 人間中心設計とは、モノや技術を中心としたものづくりではなく、利用者である人間のニーズを起点にものづくりをする設計思想です。国際標準ISO 9241-210では以下のように定義されています。 アプリーケーションをはじめとしたサービス

          人間中心設計 20のコンピタンスを大解剖 (2022年度版)

          ウェブサービスに向けた多くのユーザー要望、どれから取り組む?

          マネーフォワード クラウドはおかげさまで多くのユーザー様にご利用いただいています。お客様の属性は、個人事業主の方からエンタープライズ企業まで幅広く、抱える課題も様々です。 マネーフォワード クラウドはSaaSという性質上、課題の異なるユーザー様のご要望にすべて応えることは難しいですが、一方で、多くのユーザー様のメリットになるご要望は、短期間で少しづつ改善することが可能です。 現状では、セールスやカスタマーサクセスを中心に、利用中または導入検討中のお客様から日々いただくご要

          ウェブサービスに向けた多くのユーザー要望、どれから取り組む?

          中途入社1ヶ月で組織に貢献する8の方法

          こんにちは。2022年9月に入社したマネーフォワードビジネスカンパニー所属のデザイナーこちょうです。現在マネーフォワードは組織を急拡大してる最中です。2022年は第3四半期だけで260人を採用しています。デザイナーだけでも全体では70名を超え、将来的には100名規模のデザイン組織になる見込みです。 この急拡大する組織では、社内とはいえ周辺環境や部外関係者も頻繁に変わります。特に各部門のハブ的な役割が重要となるデザイナーは、中途入社の社員こそ早く組織に馴染み、早く認知され、早

          中途入社1ヶ月で組織に貢献する8の方法

          Twitterを半年運用してフォロワー5000人達成するための量ツイートのすすめ

          デザインコンサルタントの古長です。 私のTwitterのアカウント、2019年11月1日から運用を開始し、半年とちょっと経った2020年5月12日にフォロワー5000人を達成しました。 最近では、半年で5000人を達成する人も珍しくはなくなり、様々なTipsが世に出るようになりました。爆速でアカウントを伸ばす強者も多く登場しています。 そんな中、Twitterアカウント開設前にWebマーケなどの知識が全くなかった私が、イチから運用を初めてアカウントを成長させるまでの流れ

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          仕事も家庭も全力でいきたいビジネスマンの家事育児

          デザインコンサルタントの古長です。 我が家は、共働き夫婦+5歳娘+1歳息子の4人家族です。夫婦それぞれの実家は九州と東北で遠方ということもあり、実家の手を借りずに夫婦で何とか家庭をやりくりしています。横浜市在住ですが、幸いなことに子供2人とも0歳児から保育園でお世話になっています。 一般的な家庭では、家事育児の負担が妻に偏りがちです。我が家も例外ではなく、都内に通う私と、職場徒歩圏の妻では、保育園の送迎などを考えると、平日の家事育児は妻に頼らざるをえません。 仕事中心の

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