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プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。

はじめにここ数年プロダクトマネージャーを名乗る人が増えているかと思います。私もその一人ですが、PMの役割や定義って、非常に曖昧だなーと感じることが多々あります。

プロダクトマネージャーの役割は、それほどはっきりしておらず、曖昧さを抱えています。それが故に、自身のキャリアやメンバーのキャリア育成に悩むことがありました(今でも悩みますが)。

プロダクトマネジメントトライアングルま、私が考えるような

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🚀スタートアップのタスク管理にスクラムが効いた話🏈

🚀スタートアップのタスク管理にスクラムが効いた話🏈

タスク管理って何ですぐグチャグチャになるんでしょうか?
 TrelloやAsanaなどのツールを導入しても、いつのまにか更新が滞り誰も見なくなったりしますよね。

私は普段、スタートアップに対してプロダクト開発手法のコンサルティングをしているのですが、先日名古屋のとあるスタートアップでスムーズなタスク管理の導入支援をしてきたので、それについてまとめてみます。
 タスク管理に悩みをお持ちの方にとって

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