田村 謙介@アンドゲート代表
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記事一覧
週4日勤務制度ができるまでの軌跡
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートという会社の代表をやっています。
この記事では「週休3日・週4日勤務の制度を作ったが、様々な壁があった・今でもまだある」というお話を書きます。
最近は出社頻度を増やしてみたものの、やはりメンバーは目の前で作業していて放置プレイなので、週休3日・週4日勤務について文章にまとめます。
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ジャニーズ事務所は一体何を守っているのか？
どうも、ジャニオタの田村です。
10月末から11月頭にかけてジャニーズに関するニュースが次々と発表され、世間に大激震が走りました。
10/28: Travis Japanが「全世界」配信でメジャーデビュー
11/1: タッキーがジャニーズ事務所の副社長・ジャニーズアイランドの社長を退任
11/4: 「King & Prince」の3名が来年5月にグループ脱退・退所することを発表
私は「ジャニオ
強いプロジェクト組織の作り方
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートというPM Techカンパニーの代表をやっています。
この記事では「強いプロジェクトチームを作るには」というお話を書きます。
プロジェクトを進める上で必要な「組織」ですが、ほぼ全てのトラブルや悩みの原因は「組織」です。
今回はその原因を1つでも少なくする方法をお伝えします。
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PM Techカンパニーって何なのダ？
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートというPM Techカンパニーの代表をやっています。
弊社は「PM Techカンパニー」という看板を掲げて事業を展開しています。 今回はその背景や想いについて綴りたいと思います。
タイトルの「何なのダ？」の「ダ」は「ダンドル」の「ダ」です。
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「理想のPM」は幻
脳を直結させる図解のすゝめ
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートというPM Techカンパニーの代表をやっています。
この記事では「図解を使うとコミュニケーションが楽になる」というお話を書きます。
図解について図解なしで解説するという大変チャレンジングな試みとなっております。
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言葉は含んでいる意味の量が違う「コンテキスト」
人を動かす時間の区切り方
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートというプロジェクト推進会社の代表をやっています。
この記事では「プロジェクトの時間軸」を理解し「時間を区切ることは大切」というお話を書きます。
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全ての物事には寿命があるわざわざ私が言うまでもないですが、物事には「始まり」と「終わり」があります。
「終わり」のな
世の中は「メンヘラおじさん」でできている
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートという会社の代表をやっています。
この記事では「世の中はメンヘラおじさんを生み出す社会構造」があり、その「メンヘラおじさんによって社会が成り立っている」というお話を書きます。
そして、過去にメンターから教えてもらった「メンヘラおじさんと向き合わなければいけない理由」も合わせてお伝えします。
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結果で
自称CFOを分類してみた
アンドゲート田村です。
株式会社アンドゲートという会社の代表をやっています。
「社外CFOはいりませんか?」という提案を度々受けるのですが、毎回業務内容が違い過ぎて混乱するので、世の中のCFOを役割別に分類してみました。
特定のCFOの方を批判する意図はありません。
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十人十色のCFOたち1年くらい前から「財務」について情報収集を始め、多くの