№5902：「我欲」と「小欲」

ＦＢＬ大学（２０２４年からスモールビジネス大学に名称変更）は２０２３年１１月２０日(月)から１２月１０日(日)の期間で第２１期スタートコースの募集をします。必要なのは「ビジネス力」です。これからの時代、トレーナー、インストラクター、理学療法士等にとってスモールビジネス大学以上に役に立つ学びの機関はないと私は確信しています。確かな学びをしたい方は是非、ご参画ください。

こんにちは。スモールジムで会長をやっている遠藤です。

２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２３年度内に全国３０店舗体制見込み）。

さて、昨日は「スモールジムのハチドリ活動」について記しました。

が、所謂フィットネス業界というところに「ハチドリの精神」などどこにも存在していないと思います。

何故か？

明確な答えが２つあります。

１つは「我欲の人間」が多いことです。

「我欲」とは「自分のことしか考えていないこと」です。

自分が稼ぎたい。

自分が有名になりたい。

自分がいい車に乗りたい。

などなどなど。

我欲の人の特徴はまわりの人が次から次えと離れていくことです。

私はこういう人間に１ｋｍ離れた場所から棒の先でも触れたくありません。

２つは「小欲の人間」が多いことです。

「小欲」とは「自分たちのことしか考えていないこと」です。

自社が利益が出ていればいい。

競合より勝っていればいい。

数店舗でも自分たちがそこそこ潤っていればいい。

小欲の人の特徴は自分のまわりのごく一部の人たちと「内向きなムラ」を作っていることです。

私はフィットネス業界というところに４０年近くいますが、推定９６％は「我欲」か「小欲」に集約されます。

その結果・・自分や自分たちの生活は良くなったのかもしれませんが、業界全体は良くなっていません。

私たちはこういう流れを断ち切るために「スモールジムのハチドリ活動」を始めました。

スモールジムは１００名モデルです。

ここには明確な理由があります。

メンバーさんの数が１００名なら１００名（１００％）の方が成果を感じられるからです。

一方、かつては会員数の１万人のクラブ等が「凄いこと」のように絶賛されていました。

が、こういうクラブで成果を感じられる会員さんは多く見積もっても１０％程度でしょう。

ここには１０倍の差があります。

「１万人の１０％でも１０００名だ。１００名より多い！」と反論されるかもしれませんが、スモールジムは「No one left behind（誰ひとり取りこぼさない）」という考え方を信念としています。

「１０００名のために９０００名を取りこぼしていい」という考え方はしていません。

スモールジムが日本中に増えれば、今までの数倍の影響力を持って人々のからだをより良く改善することができるのです。

私たちは「ハチドリの精神」を共有できる人と行動したいと思っています。

スモールジムとＦＢＬ大学（スモールビジネス大学）」は「ビジネスモデル推奨契約」をしています。

そんな活動に関心がある方は以下のホームページをご覧ください。

ホームページがもうしばらくＦＢＬ大学のままなのはあしからず。

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