№5966：2024年を「若者主体の経営元年」にしてほしい

こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。

２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。

さて、昨日１月２０日に茨城県つくば市（つくばエクスプレスつくば駅より徒歩５分）に「スモールジムＢＥ ＫＩＮＤつくば店」がオープンしました。

「スモールジムＢＥ ＫＩＮＤ」は「牛久店」に続く茨城２号店です。

経営を指揮するのは（株）５Ｗｉｎ代表取締役の山﨑雄生さんです。

山﨑さんは（ホームページでも公開されているので記しますが）１９６６年４月生まれの５７歳です。
※１９６４年生まれの私とは２歳違い。

サラリーマン会社員をやっていれば「間もなくお役御免」です。

定年退職するか、他にやることもないので継続雇用を願い出ても給料は大幅減になる人が大半な世代です。

私は「年齢は関係ない」と思っていますが、それでも山﨑さんの挑戦の行動から何も感じない同世代は「老化現象まっただ中」だと思います。

私は先日公開したＦＢＬ大学の講座で「２０２４年を若者主体の経営元年にしてほしい」と檄を飛ばしました。
※逆の話をしているようですが、そうではありません。最後までお読みいただければわかります。

「グレートリセットが必要」といわれている２０２４年はそれにふさわしいと思います。

キーワードは「世代交代」です。

ちなみに「世代交代」を担うのは「アラフォー世代」です。

例えば、スモールジム。

今年６０歳になる私がアラフォー世代を仕切っていたとして、そこに夢や希望がありますか？

２０２４年からはアラフォー世代が「主体」となって若い世代を牽引すべきです。

そうなって初めてチームに活力や活力もエネルギーが漲ります。

昭和世代の時代は終わっているんですよ。

ＦＢＬ大学やスモールジム関連の次世代層にはその自覚を持ってもらいたいと思います。

だからといって、私は「若い者に譲って・・」なんて考えません。

これも老化現象です。

私は自分ができることで全力貢献していきます。

若手にチャンスの場を提供することも積極的に行っていきます。

山﨑さんも同じ気持ちだと思います。

山﨑さんの信用と能力を使って資金を集め、お店を出店する。

そこで若手にチャンスを与える。

素晴らしい行動です。

かつて業界大手企業でともに切磋琢磨した還暦世代にこのようなエンジェルはいないのか？

まったくいつまで会社のお世話になっているのかと思います。

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