【恥ずかしい自己開示を含みますw】 頑張ってるのと信頼されるのは違う

・誰にも頼らず自分でやること
・弱みを見せずにやり切ること
・とにかく時間をかけて乗り切ること

かつて、これらを「努力すること」と考えていました。

もし、いまこの記事を読んで、同じ考えをもっている人がいたら、

間違ってはないと思います。

紛れもなく一つの努力の形です。

本日は、

一回大失敗した会社員がチームの中での『努力』を考え直して実践したこと

というノウハウとして、温かくご覧ください😅

とにかく頑張る依存

自分で言うのもだいぶ痛いんですが、私はかなりの頑張り屋でしたw

仕事ができるというわけではないですが、何に対しても頑張るようにはしていました。

これは私がマネージャーになった時の話です。

15人くらいのメンバーを持つことになりました。

全て初めての経験なので、「とにかく失敗しないようになんでもやらないと💪」と意気込んでいました。

特に気にしてしまったのが、「前任のマネージャーに負けないようにしないと😤」という思いです。

これは今思えばなんの意味もない執着です。

ただ、頑張る気は満載だったので、

✅ とにかくミーティングに出まくる
✅ いろんな話に首を突っ込んで仕事を拾ってくる
✅ 時間を大量に使ってなんとかしようとする

こんな毎日を送っていました。

「自分は前任よりも経験がないから、とにかく手を抜かず全力でやっている姿をメンバーに見てもらいたい」という思いがあったのかもしれません💦

その結果、自分の時間がなくなりました😰

それどころか、関係のない仕事に巻き込まれるようになり、

メンバーとの1on1など大事な時間に遅れるようになりました😱

するとある時から、

「かろやかさんはいつもいない」

「かろやかさんはいつもミーティング遅れてきて、さっさといなくなる」

こんな風に言われるようになってしまいました😂

そこで気づきました。

なんで私はこんなに頑張っているのに、信頼されないんだろう😢

私は、頑張っている姿さえみせればみんなが信頼してついてきてくれると勘違いしていたのです。

頑張ればいい、という思考停止かもしれません。

今思えば、完全に痛いヤツですw

ただ当時は必死で、それにまだ気づきません。

「まだ頑張りが足らないのか、もっと頑張らないと」と必死になっていました。

それどころかどんどんメンバーとの距離は開いていってしまい、自分でもどうしていいのかわからなくなってしまいました。

正直もう諦めかけていました😵

弱みを見せる

ある時にメンバーに「ごめん、悪いんけど、次どうやったらいいかどうしてもわからなくなっちゃって、どう思う？」

と聞いてみました。

こんな頼りないマネージャーだめだろうなと思っていました💦

しかし、とても親身に考えてくれて、最後にこう言われました。

「もっと頼ってください😊」

私はてっきり、こちらの指示を出し続けないといけないものかと思っていました。

実はその逆でした。

後で聞いたのですが、自分たちは何も関わらせてくれないから、信頼されていないと思われていたそうです。

信頼して欲しかったのに、こちらがメンバーを信頼しきってなかったのだと思いました😢

"Give&Take"はGiveが前にあるように、

信頼を得たかったら、まずこちらから信頼をしにいくことが重要だったのです✨

それから、無理して自分だけで頑張らずに、単純な泣き言も含めて、自分の弱みをもっと見せるようになりました。

ただ、ただの愚痴にはならないようにしています。

私が実践している方法は下記の通りです⬇️

【役割】と【個人】二つの側面で意見を述べる

例えば、新しい会社の方針を共有する時、

・お題：決議をするために、全ての企画を公式の会議に起案する必要がある

【役割】「会社員としては内部統制のために正しく従っていく必要がある」

【個人】「ただ個人的には、今までのスピード感を損なうし、みんなの自発性を削いでしまうから気持ちとしては反対」
「今すぐに変えることは無理だけど、もっと緩和できるやり方がないかなーと思っている。みんなどう思う？」

ただの伝達事項でも、自分の意見とあわせてみんなの反応を聞くようにしています。

こうすることによって、チーム全体が関われるし、私も多くのアイデアを得ることができるようになりました。

何より、気がとっても楽になりました😊

この伝達の仕方をきちんと設計すること、

設計するための時間や余裕をしっかりとること、

これが新たな「努力すること」に変わりました。

最後まで読んでいただきありがとうございました🙇‍♂️
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