自己啓発？

2020年8月1日 23:05

読んで実践、行動すれば後輩のあなたに対する目が変わりますよ。

こんにちは花です。

今回は後輩の　見方　についてです。

さて、この記事を見ているということは下の子があなたにはいると思いますが、下の子が何か作業している時ちゃんと見ていますか？

多くの人は

「当たり前だよ、ミスしたら大変だし。把握する必要あるから見てるよ」

と思う方いると思いますが、見られている子の気持ちを忘れていませんか？

常日頃見られている気持ちは耐え難いと思います。仕事にも影響あ

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　いちのせ　花

2020年7月31日 02:06

「大丈夫？」と聞く人は二流です。では一流なら、、、

こんにちは花です。

今回は「大丈夫？」と聞く人は二流って話をします。

なぜ二流か、三流は変化に気づかないor気づいてるのに声をかける勇気のない論外な人です。

まず皆さんに質問なんですけど、悩んでいる人が目の前にいた時に「大丈夫？」と声をかけてないでしょうか？

これって「大丈夫」の押し付けに見えるんですよね。

「大丈夫」って答える前提の質問で意味のないやりとりにしか見えない時が多々あるんで

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　いちのせ　花

2020年7月27日 22:34

後輩教育出来ない人は出世できません。

こんにちは花です。

今回は組織、後輩を育てるにはについてです。

私は職場で指導係なんかも結構したのですが。

いざ他の人や他の会社の指導を見てみると雑なところが多いんですよね。

なのでざっとですが紹介できればと思います。

まず簡単にですが

1.下の子はわからないことがわからない。なので深掘って深掘って悩みを無くす。

2.己の技術力はいらない。

です。では1から紹介します。

1.下の

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　いちのせ　花

2020年7月20日 23:03

後輩、部下の扱いに困っている上司、先輩は失格です。

こんにちは花です。

今回は部下の扱いに困っていたら失格ですという話をします。

結果から言うと、下の子の気持ちなんて正直こんなもんです。
やる気ある子ほど怖いものはないと言いますか。何かに折れた時に反動がでかい気がします。

大事なのはどんなモチベーション、気持ちで仕事を取り組んでいるか察することです。

適材適所を作る。
わかりやすく説明してから取り組ませる。
物わかりが悪い時は１日のところを

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#教え方

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「大丈夫？」と聞く人は二流です。では一流なら、、、

後輩教育出来ない人は出世できません。

後輩、部下の扱いに困っている上司、先輩は失格です。