フルリモートな会社のナレッジがわかりやすいnote

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まだフルリモートの会社が少ない中で、ナレッジをわかりやすくシェアしてくださっているnote一覧です。

運営しているクリエイター: IRU

#入社後いきなりテレワーク〜とあるスタートアップの場合

20年弱サラリーマンをしていますが、初めての経験をしています。それは「テレワーク」。世間では、あっという間に「特別なもの」ではなくなっていますが、やはり新卒や中途の方にとっては、従来の日本には馴染みの薄かった仕組み・概念なので、いろいろな課題が顕在化してきてるようです。実は、私の所属するスタートアップ企業は「オフィスで集って、ワイワイやる！」が、強いカルチャーの企業でしたので、増加する人員に合わせ、オフィスを拡張してました。が、この環境下。完全リモート化直後、弊社

みんな違ってみんないい～フルリモートワークにおける心理的安全性の状態は？～

HITO-Link CRMのチームは、本当に色々なカラーがあって、少しずつ絶妙な混じり合いをして、ちゃんとすてきな色合いを作っている、そんなチームです。私は諸事情があって、このHITO-Link CRMのチームに1ヶ月半ほどジョインさせていただきました。統括部的には同じ組織内だったとはいえほぼ関わり合いがなく少々緊張して入ったのですが、1週間後には「あれ？私もっと前から一緒に仕事してたっけ？」という状態でした。　　　　　　　　　　（少々オーバーですが。笑）すぐに打ち解

リモートワークの雑談不足解消ハック in スペースマーケットデザイン部

こんにちは、スペースマーケットプロダクトマネージャーの三重野です。先週最高のディスプレイを購入してしまい家以外で仕事ができなくなりました。ちなみにメインビジュアルは自宅の近くに咲いてたあじさいです。はじめにコロナがおさまらない状況の中、スペースマーケットではフルリモートでの勤務が可能となっておりデザイン部メンバーもそれぞれ自宅で業務を行っています。自宅は集中して作業ができるので好きなのですが、リモートワークでよく言われる雑談不足はしっかり発生していて、特に入社から日

400人全員がリモートワークのニット／リモートワーク導入ノウハウ

こんにちは。コザワです。世間を騒がせている新型コロナウィルス。感染力の強さはインフルエンザの比ではありません。感染者がいっときに10万人を超えると、医者も看護師も病床も足りなくなります。俗に言う「医療崩壊」。これが怖い。コロナの一刻も早い終息を願うと共に、少しでも日本の未来に貢献できますよう、今回のnoteを書かせていただきました。 2020年はリモートワーク元年さて、そんな最中、注目されているリモートワーク。今年は、オリンピックや５Gなどもあるので、コロナによる

転職してすぐにリモートになったけど、会社の文化に助けられている。

たしか8日目だったかな？　転職してすぐに、フルリモート勤務になりました。そして、そこから1ヵ月が経ちました。（株式会社OKANに転職しましたnoteはこちら） ZOOM飲み会などでは友人からも、「あれ、転職したばっかりでリモートだよね？大丈夫？」と心配されたりする中で「なんとか大丈夫～」といろいろ話しながら、「なんで大丈夫なんだろ？」と自分なりに考えたことを書いておこうと思う。もちろん、私自身が前職でも週１・２回リモートワークしてたり、NPOサポートで地方メンバーとリ

【社員のリモートデスク公開】リモート経験0のスタートアップがフルリモート勤務に移行してみた

こんにちは！クルマ×ITのスタートアップ、MiddleFieldの松田です！現在弊社では、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、全社員がリモートワークを実施しています(3月より事前申請にてリモートワークを開始していました)。もともと弊社は対面でのコミュニケーションを重視する為、リモートワークは原則禁止です。弊社と同じように、今回の感染拡大を機にリモートワークに初挑戦している、という企業の方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、いわば”リモート初心者”なMiddl

原則テレワークに切り替えた会社のバックオフィスがやったことまとめ

新型コロナウィルスの影響で、急きょ「原則テレワーク」に切り替えるためにバックオフィスがやったことをまとめました。これから原則テレワークに切り替える方に少しでも参考になればうれしいです。 ↑この記事のきっかけになったツイート↑ 前提：企業情報と実施したテレワーク対応【企業情報】社員数：約90名（アルバイト含む）事業内容：デジタルマーケティング・広告運用事業オフィス：文京区に1拠点のみ事業内容の特性から、一部の職種をのぞいてオフィスワークが必須な社員はいません。

Discordを導入してからリモートの課題がほぼ解消された話

　普段は自転車の話しかしていないのですが、久しぶりにお仕事関連の話です。フォトクリエイトの開発部門ではDiscordと言うコミュニケーションツールを導入しました。これがリモートワーク期間の初期に抱えていた仕事のやりにくさの大部分を解決してくれるとんでもない神ツールだったのでご紹介したいと思います。フルリモートワーク開始直後の困難。　コロナの騒動が徐々に広がり始めた頃、フォトクリエイトはいち早く全社員リモートワークの体制に切り替わりました。色々な意見もあるかもしれませんが、

代表1名と社員1名のベンチャー企業でOKRを導入してみました

代表の僕と社員1名でOKRを導入したので、その過程を公開します。複業メンバーは18名ほどいますが、まずはフルコミの社員と一緒にOKRを運用してみて、適用できそうであれば複業メンバーも巻き込もうかなと思っています。上手くいっている組織はやるべきことをやっている弊社では、心理的安全性を確保し恐れのないチームを作る、といってチームビルディングに力を入れていまして、上手くいっている会社の事例などを勉強しています。そこで気付いたのは「やるべきことをちゃんとやっている」という当

Attackはどのようにして「フルリモート環境」で事業を推進しているのか？【情報管理編】

Attack（株）代表取締役の村上篤志です。弊社は【TARGET】というサービスを通じて、主にスタートアップ／ベンチャー企業に対してWantedlyやビズリーチ、Green、キャリトレなどダイレクトリクルーティングメディアでの採用業務を支援しております。Wantedly Partners 認定企業にも選ばれており、Wantedlyでの企業情報や求人情報の作成、ダイレクトスカウト、フィード投稿などもサポートしております。コロナウィルスの影響で在宅勤務やテレワークといったキー

フルリモートワークを始めて3ヶ月が経ちました🎈

　まずは私について簡単な自己紹介をしてみたいと思います。　Yuppy（ゆっぴー）。中学１年、小学５年、小学２年の子と、少しモラっとしている夫と暮らしています。主にプログラミング学習についてや、子育ての事、たまに愚痴も交えながら Twitter 内に生息しています。ポジティブな方が大好物です。　今回はこのTweetに「見てみたい！」と反応くださった方がいたので、お仕事を始めて３ヶ月の記録として note を書いてみることにしました📝 プログラミングを始めるきっかけ　

リモートワーク中だから一緒にランチ！WednesdayLunch実施してます。

みなさんこんにちは。ユアマイスターの中川です。ユアマイスターでは、社員・インターンを始めそのご家族などへの影響を鑑みて、緊急事態宣言解除後も全メンバーのリモートワークを継続しています。 3月末にフルリモート体制に移行してから約2ケ月弱ですがその間にも約10名の方にジョインしていただきました。いつもならば、毎朝の朝会や週１回の社員MTGなどで新メンバーの方へご挨拶いただいたり、話しかけたり…と自然とコミュニケーションが生まれていましたが、リモートとなると中々そうはいきませ

2年半のオンラインインタビュー経験が、MTGや商談にも活きていたのでまとめてみた。

こんにちは！テラッシーです！気付けばフルリモートで働き始めて2年半。フルリモートなので、社内MTG・クライアントとのMTG・インタビュー・採用面接まで全てオンラインでやってきました。ちなみに今週のMTGやインタビュー、面接の数を数えてみたら、34件（1日平均6.8件）。2年半のオンラインインタビュー数は320件を超えました。今はインタビューライターさんから、インタビューのコツを質問してもらえることも多いのですが、2年半の中で何度も失敗と学びを繰り返してきましたｗ

(F21) ｢これまでも､これからも｣700人が全員在宅勤務!その極意を社長が明かす (2020.5.3） by ツマミ貝依より抜粋加筆しました。

⑴ フルリモートワークを6年前の創業時から実現し、現在は700人以上が働くキャスター社 24時間365日の在宅勤務で創業以来、増収を毎年続けており、中川代表は以下に話します。「フルリモートは、出社させるよりもマネジメントしやすい」 ⑵ キャスターのミッションは「リモートワークを当たり前にすること」事業内容は人材事業運営で、秘書・人事・経理などの業務をサポートするオンラインアシスタントをはじめとした15の事業を展開しています。採用の段階からリモートで行われ、メン