【教えてアイジーさん #1-3】 厚木店店長 山本 康平汰さん
他者の異なる価値観を受け入れることで、逆境に強いチームはつくられる
メンテナンス事業部 マネージャー 2012年入社
山本 康平汰 さん
2012年入社。メンテナンス営業と法人営業をハイブリッドで担いつつ、
メンバーの強みを活かすマネージャーとして店舗運営に大きく貢献。
結果を責めるのではなく、
「人として」間違った言動や行動を正す
自分の動き方一つで他人に強く影響を与えてしまうことが
組織の良いところでもあり、悪いところでもあるのだと思います。
ですから、メンバーに対しては常に今よりもっと良くすることを
真剣に考えて行動しています。
これは私も、そのように当時の上司に接していただいた恩返しも含めてですが、今のメンバーにも一緒に働いていて良かったなと思ってもらえたら
嬉しいですし、メンバーもそのほうが毎日楽しく感じられると思うんです。
現在のやりがい
楽しい環境にすることで結果もついてくる。
そうするともっと仕事が楽しくなる、という好循環の環境づくりを
続けていきたい。そういった人に関することは、
軸をぶらさずこれからもきちんと向き合っていくつもりです。
もちろんビジネスですから結果は重要です。
ただし繰り返しにはなりますが、
まずは「人として正しい言動や行動で仲間と働けているのか」を問います。
その上でメンバーが昇進したり、新たな挑戦にチャレンジしたりと、イキイキ
働く姿を見ることで私も報われるのだろうなぁ、と楽しく想像しています。
その楽しみを本当に実現させることが私の今のやりがいですね。
【住まいは経年進化する】
\詳しくはHPへ/
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アイジーコンサルティング
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