バリューコマース 人事

主にバリューコマースの新卒採用選考者に向けた記事を発信しています。

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最近の記事

【社員インタビュー】2021年上期 コアバリュー賞②

バリューコマースの独自の制度のひとつに「社員表彰制度」があります。 ▼社員表彰制度の詳細はこちら 今回は2021年上期 コアバリュー賞を受賞した 事業推進室 松本さんにインタビューしました。 Q:普段のお仕事を教えてください。 A:ECソリューションズ事業の3つのサービス(StoreMatch、STORE’s R∞、B-Space)の売上粗利などの数字管理をしています。 わたしはB-Spaceのメイン担当です。 Q:2021年上期のコアバリュー賞を受賞されていますが

    • 【社員インタビュー】2021年上期 コアバリュー賞①

      バリューコマースの独自の制度のひとつに「社員表彰制度」があります。 ▼社員表彰制度の詳細はこちら 今回は2021年上期 コアバリュー賞を受賞した 事業推進室 石上さんにインタビューをしました。 Q:普段のお仕事を教えてください。 A: 事業推進室は、各事業の目標達成に向けて、効率よく達成できる方法(戦略)を企画して実行していくことをミッションとしています。 そのうち、わたしのチームはアフィリエイト本部の業務効率化を行ったり、アフィリエイト事業の戦略を考えています。

      • 【社員インタビュー】2021年上期 ルーキー賞

        バリューコマースの独自の制度のひとつに「社員表彰制度」があります。 今回は2021年上期 ルーキー賞を受賞しました 技術開発本部 福島さん にインタビューを行いました。 Q:普段のお仕事を教えてください。 A:ECソリューションズ事業のなかで展開されている『ストアマッチ』の開発に従事しています。『ストアマッチ』というのは『Yahoo!ショッピング』のストア向けに提供されている、一言でいうと「検索連動型広告」になります。 このサービスは、ストアが指定した商品を広告として配

        • 成果報酬型広告営業の面白さ

          デジタルマーケティング業界での就職を目指す皆さんに、 バリューコマースの主要事業の1つであるアフィリエイト事業を通じて 私たちが考える『情報を正しく効率的につなぐ』ことの面白さについて知っていただきたく ヤフー株式会社の広告事業にて代理店営業部門の本部長を経て、広告事業の責任者も務めた広告ビジネスのプロである取締役の田邉さんに成果報酬型広告営業の面白さを語ってもらいました。 田邉:若い社員や新卒採用の面接などで「マーケティングの専門家になりたい」とか「マーケティングのプロに

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          • 【2023年度新卒】会社説明会を開催しました!

            3月になり、いよいよ就活も本格的にスタートしましたね。 学生のみなさんも多くの会社説明会へ参加されていると思いますが、当社も説明会を実施しております。 説明会は60分と短い時間ながら、バリューコマースがどんな会社なのか、当社の目指すもの、これまでとこれからの取り組み、求める人材と企業文化、会社概要や働き方についてなど…… 盛りだくさんの内容になっています。 興味のある方は現在も受付中ですので、ぜひご予約ください! ▼説明会予約はこちらから マイナビ 【2023年度新卒】バリ

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            • バリューコマースの社員表彰制度

              バリューコマースの特徴ある制度のひとつとして「社員表彰制度」があります。 どんな賞があるのか紹介していきます。 コア・バリュー賞 バリューコマースのコア・バリュー(Start with Why/Change/Commit)を意識し、⽬的や本質的な課題を考え、既存のやり⽅を⼤きく変えようと試みた人、または困難な取り組みをやり抜いた人を称える賞です。 ルーキー賞 新卒⼊社3年以内で⾏動の量や質が特に優れていた人を称える賞です。他のルーキーと比べて何が違うのか、どれだけの

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              • 社員トークセッション「Webマーケティング業界で働く面白さ」

                こんにちは。バリューコマース採用担当です。 プレ選考期間に開催した採用イベントの様子をお伝えしたいと思います。 採用イベントは、就職活動中の学生の皆さんからよくいただく質問にお答えするトークセッション形式で行いました。 実際に質問した内容とその回答をいくつかこちらにもご紹介していきます。 当日は現場で活躍する20代・30代の社員が登壇しました。 登壇したのはこちらの4名! ・ECソリューションズ事業より Kさん、HRさん ・マーケティングソリューションズ事業より HNさ

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                • 2023年卒ビジネス職採用が始まりました!

                  12月に採用イベントを開催し、バリューコマースの2023年卒ビジネス職採用が本格的にスタートしました! 今年は6~10名程度の採用を予定しています。 下記へ情報掲載しておりますのでご確認ください! マイナビ2023 マスナビ CheerCareer 2023年卒の採用フローはこちら! 会社説明会→エントリーシート→適性検査→一次面接→二次面接→内定 3月より定期的にオンライン説明会を開催予定です。 興味のある方は、マイナビ2023よりご応募ください。 面接は基本的にオ

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                  • 社員対談「コロナ禍におけるリモートワーク下での『自律・協働』」(後編)

                    ※この記事は前編に続く内容になっているため、ぜひ前編からご覧ください。(https://note.com/hr_vc/n/n526337feb8d3) バリューコマース採用企画チームの三塚です。 前編の対談では、バリューコマースで、2020年に新しい働き方の基本方針として定義された「自律・協働」について、対談をしてくれた2名の社員それぞれの受け止めや、「自律・協働」がどう行動に影響したかを聞きました。そして、「自律・協働」の力を発揮するために、どんな考え方やスタンスが求め

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                    • 社員対談「私たちが考える『自律・協働』」(前編)

                      バリューコマース採用企画チームの三塚です。 バリューコマースでは、2020年に、新しい働き方の基本方針として、「自律・協働」が定義されました。それにともなって、働き方に関する制度も「自律・協働」をベースにしたものが採用されています。リモートワークを中心とした働き方の整備や、フレックスタイム制度の見直しなどがその一例です。さらには、人事評価制度や新卒採用での採用要件にも、「自律・協働」の考え方が反映されています。 自律とは「他者や環境の制約を受けずに、自分自身で立てた規範に

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                      • 面接で私たちが確認したいこと(後編)

                        バリューコマースの採用企画チームの宇野です。 前編に続き、バリューコマースがおこなう面接は何をポイントに評価をしているのか。または、何をポイントとはしないのか、についてお話します。 ■形式的なことは測らない コロナの影響で対面での面接が減り、これまでの就活の「ナゾ」習慣は、だいぶ崩れてきました。  例えば、面接部屋に入るときノックは何回とか、皆が同じリクルートスーツや無難な髪形で臨むとか…。かつて、面接前の待合室でのふるまいをこっそりチェックする会社もあったと聞いたこと

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                        • 面接で私たちが確認したいこと(前編)

                          はじめまして。バリューコマースの採用企画チームの宇野です。 2022年4月入社にむけた新卒採用活動が本格化してきました。 3月5日におこなった今年最初の会社説明会では、全国から昨年を上回る大勢の方にご参加いただきました。私も毎日面接をおこなっていますが、内定を持っている方もちらほら出始めていて、昨年よりも就職活動の進捗が早まっているのを感じます。 そこで、バリューコマースがおこなう面接は何をポイントに評価をしているのか。または、何をポイントとはしないのか、についてお話した

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                          • 『会社に提案しようプロジェクト』について

                            こんにちは。事業推進室の天野です。 今回は、2020年10月から12月に有志で活動していたTEIAN-Projectについて書きたいと思います。(以下、プロジェクトをPJと略します) TEIAN-PJは「会社に提案しよう」が語源なのですが、より働きがいのある会社を目指して、経営陣とともに会社を作っていくプロセスに参画するPJになります。 ■PJ設立の背景バリューコマースでは、毎月、カンパニーワイドミーティングという、他社でいうところの「月次全社会議」「全社朝礼」のような

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                            • 新卒採用要件のねらい

                              はじめまして。採用企画チームの三塚です。 私は、バリューコマースに中途入社して2年とすこしくらいですが、入社してからは一貫して新卒採用に携わってきました。今年の1月からは、CEO直下の人事戦略室を兼務しています。人事戦略室は、新しい中期経営計画の実現と、事業戦略に紐づいた人事戦略を創ることを目的に組織化された組織で、メンバーは、CEO香川さん、執行役員の天野さん、コーポレート本部長の村田さん、そのほか人事部メンバー数名で構成されています。 そんな私ですが、今日は、現在取り

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                              • 『カンパニーワイドミーティング』の目的

                                はじめまして。事業推進室の天野です。 今回は、カンパニーワイドミーティングという全社会議の目的について書きたいと思います。 ■ 社外に言えることと社内に言うこともともとゲームやアニメのキャラクターに使われた用語で、最近では広く浸透した言葉に「ツンデレ」というものがあります。他人がいるときはツンツンしてぶっきらぼうなのに、2人になるとデレデレと好意的な態度をとる人のことで、このツンデレが良いとされるのは、他人に見せている態度と自分だけに見せてくれる態度に落差があることによる

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                                • 私(2年目)が考えた新卒採用戦略

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