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部下がやめるのは誰の責任か⁇

『話しがあります』 『ちょっと時間ありますか⁉️』

コンビニ 店長時代 一番  " #どき  " とした言葉‼️ 

『辞めさていただきたい』

あなただったら、

部下が退職を申し出てきたらまず何を考えますか?

「引き止めなくては…」 ⁉️

あなたは、なぜ部下を引き止めてしまう⁉️

やっぱり 、『 #自分が困るから 』 ⁉️

まれに、  引き止めて退職がなくなっても、その場しのぎの手段、退職する部下は、またすぐに現れる。



ーーーーーーーーーーーーデーターーーーーー
厚生労働省の直近の雇用保険の加入状況をベースとした調査によると、大学新卒者の3年以内に辞めていく割合が実に #30 % を超しているというデータがありますーーーーーーーーーーーーーーー

上司との関係で辞めていく原因であるケースも多い

では、⁉️なぜ、部下が辞めていくか⁉️

 日常業務においても経営者や上司が率先して社内ルールを無視したり、部下に対して平気で #ハラスメント行為  が繰り返される。

「コンプライアンス」に対する意識が希薄方々がまだまだ多い。

 ーー 部下が辞めていく上司の特徴 ーー


特徴1:高圧的な態度
特徴2:仕事を教えない フォローしない
特徴3:自分の価値観を押し付ける
特徴4:発言がコロコロ変わる
特徴5:力量・状況を考慮せず仕事を押し付ける

などなど

ーー  部下が辞めない上司の特徴   ーー

特徴1: #気遣い 、#サポート をする

 さり気なく部下の心配事に気遣いすることや、相談事の解決に向け積極的に支援やサポートの手を差し延べてくれる特徴があります。

 仕事で行き詰まったときにさり #気なく一声 掛けてくれるだけで前に進む勇気が貰えます‼️

また、チャレンジすることの重要性を理解して、成長のチャンスを与えている。

特徴2: #権力を乱用しない  

部下の仕事に対して地位や権力を利用し、高圧的な指示命令をしない。

 部下の目線たって考えられている。
 正当に評価する目を持っている。

人事考課における「成果主義」や「達成度評価」だけでは見えない、目に見えない部下の苦労や努力を正当に評価出来る人。

特徴3: #決定権、 #裁量権 を与える

部下の力量を信頼して仕事を任してくれる決断ができる。
重要な仕事は自分で意思決定するのが一般的ですが、部下に決定権を与えてくれる上司はそう多くはいません。


ーーーー上司と部下との信頼関係は、
一朝一夕にできないのは当たり前のことです。
信頼とは、「信じる(られる)」ことであり、「頼る(られる)」ことを意味しますので、一方向だけでは成立することがありません。

部下と上司の信頼関係は、 #普段のコミュニケーション  による意思疎通、
それと、「 #言行一致  」が不可欠ではないでしょうか⁇

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コーチング、カウセリング、心理学の知識を中心に情報発信させていただいております。
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