傾聴、共感だけじゃ、マネジメントは失敗する！！

​心理的安全性を作るため、
一人ひとりに寄り添い、
「そのままでいいよ」

って受け入れる傾聴共感型
マネジメント。

​でもこれって、
お金もらって、育ててもらう？
甘え強すぎ！

​会社や上司は、
「どうやって私のやる気を
上げてくれるの？」
って受け身モードに。

​だから、大事なのは、
チームデザインマネジメント！！

​一人ひとりの個性や価値観が
最大化するように、
チームをデザインする。

​個々の不平不満から、
人も無自覚な本音、

​さらにその奥にある
本当は何が大事（価値観）で、
どうなったらいい（ビジョン）、
最大化されている組織を
椅子などを使って、見える化、

しかも、
相互にインスパイアし合い
柔軟に変化し続けられるよう、

​チームをデザインする
再現性のある技術を教えたい。