周回遅れの最先端ビジネスへ挑戦！
こんにちは。
スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。
私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。
以前、とある経営者の方から、
「これからは日本発の新・資本主義の世界観『十方よし』の時代が来る！」とお話し頂きました。
近江商人の「三方よし」は聞いたことがありますが、
「十方よし」は初めて聞きました。
「三方よし」とは、
「商売において売り手と買い手が満足するのは当然のこと、
社会に貢献できてこそよい商売といえる」という考え方で、
近江商人の経営理念を表現するために後世に作られたものです。
売り手も買い手も共に満足し、
さらに社会貢献までできるのは素晴らしい理念ですね！
では、「十方よし」とは？
企業では売上、経費、資産、負債、利益、
キャッシュフローが資本主義経営の基本です。
「十方よし」では、その基本の上に
①お客様
②取引先
③従業員
④地域
⑤業界
⑥国
⑦世界
⑧自然環境
⑨未来
⑩財務3表
と、関わる全ての幸せが求められます。
すべての和をもって、「十方よし」です。
SDGs、持続可能な開発目標や最適化社会で目指していきたいですね。
スクラムヒューマンパワーでは、アナログとデジタルの融合に、
山梨発のビジネスモデルを構築します。
7つの習慣では、私的成功から公の成功へと、
スティーブン・R・コヴィ博士は説いています。
私的な成功は公的成功に先立てなければならない。
このプロセスを逆にすることはできません。
それは種まきをする前に収穫ができないのと同じことです。
いくら私が口先だけでこのようなことを伝えても、
言葉だけに留まってしまうでしょう。
ですので、私は2月から実際に農業に挑戦しています。
耕作放棄地の再生に取り組んでいます。
自分自身が取り組んでいないことは、
他人に納得させることはできないからです。
これは最適化社会、循環型社会、
SDGs、持続可能な開発目標にも繋がっていきます。
山は、自然に溢れています。
鳥の囀り、風の音、動物の匂い、いろんな虫たち・・・
農作業を通じて、古来より日本は山々の自然に育まれ、
生活が営まれていたのだと実感しています。
山梨は農業、工業、情報など、
可能性の高い産業が数多くある魅力的な地域です。
時々打ち合わせで都内にも行きますが、
まずはデジタルを駆使して、沢山の魅力を発信していきます。
「十方よし」、日本発・新資本主義で最も大切なことは、
お互いの信頼関係です。win-winの関係を築いていくことです。
これまでの西洋的資本主義、win-loseでは、
ふとしたきっかけでlose-winと変わり、
最後はお互いがlose-loseの関係を招いてしまします。
私もそういったことを数多く経験してきました。
人間関係の原則、効果的かつ長期的に良好な関係性を作っていくためには、
お互いに敬意を抱き、感謝しあうことが必要ですね！
相手の存在感を高め、不安感を下げることは、
チームビルディングにも有効です。
チームや組織をONE TEAMへ導くための、縦軸横軸です。
勇気と感謝のバランスを相互に支援し、
win-winとなるようチームの協定を決めます。
十方よしのチームは、相互に協力することにより、相手も満足し、
自分自身も満足することが出来ます。
目的・目標の4観点である「私的、公的、有形、無形」の
どこにあるかをイメージできると、パラダイムシフトも近づいてきます。
ソーシャルニーズを満足させるための新しい技術や商品、
システムはすべて人間の脳から創造されます。
スクラムヒューマンパワーは、人間が本来もつ能力を最適化し、
自立型社会に向けて「周回遅れの最先端ビジネス」に挑戦します！
サポートいただけたら幸いです。 よりよい学びや情報をお届けするために使わせていただきます。