自分が幸せでなければ、周りを幸福にすることはできません！
こんにちは。
スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。
私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。
まずは事業を成功させる一番大切なことを伝えます。
あなたが、自分が幸せでなければ、
周りの人を幸福にすることはできません。
「一以貫之」、一を以て之を貫く。
深い真心をもって、ひとつのことに打ち込むことを言います。
幸福な成功者になるために必要なものは何でしょうか？
「欲望」「願望」「志願」
今の日本社会は成長期を終え、成熟期へと移行しています。
熱烈な欲望こそが人を奮い立たせ成長させます。
欲望が少ない人は、お金を稼ぐことも難しくなります。
稼ぐ能力、稼ぎたいという欲求もないのに、会社の給与が安い、
休みが少ない、年齢の割に給与低いなんてぼやく方が、
近くにいたりしませんか？
欲望の高い人は、それに向けて進んでいく術を考えるので、
給与の高い安いは気にしません。幸福に生きている証拠です。
全ての人々が豊かに生きられる社会を作りたい！
壮大な「欲」ですが、言葉からイメージができたなら、
今の財はそんなに気にならないのです！
願望を手にするために必要なことは、「自分から動くこと」です。
現状維持という選択肢はないんです。
「日原さんはエネルギーが高いですね！」と、よく言われます。
エネルギーの高さは、その人にやる気にも関係があります。
欲望や願望の達成に、最も影響を与えるんです！
他人に関心がない、経済・社会に関心・興味がない、
人を大切にできない、愛せない、親に感謝しない
そんな人達が増えているように思います。
子供が親を思う気持ちよりも、
親が子供を思う気持ちは、はるかに強いものです。
命を繋ぐことが私たちに与えられた使命なんです。
経営も命を繋ぐことが大切です。
特に2代目、3代目社長には、後継者としての役割があります。
創業者に必要なものは強烈な願望と個性と能力、そして高い「志」です。
では、後継者の役割とはなんでしょうか？
まずは会社をつぶさないことです。
先代から引き継いだ時、利益が充分にある、
良い状態であれば問題はありませんが、必ずしもそうでない事もあります。
大きな負債を負った状態で引き継いでいる場合もあります。
潰さないためには、利益を生み出す必要があるんです。
次に、会社の力を結集させることです。
先代と比べると社員からの信頼はまだ低く、ハンデを負った状況です。
社員からの信頼を勝ち取り、
リーダーシップを発揮できる求心力が求められます。
そして経営革新を行うことです。
先代から引き継いだ状態のままでは、
企業を継続していくことは難しくなります。
現状維持では後退に等しいのです。
創業者と同じくらいに、欲望・願望・志を高く持ち、
事業展開することが必要です。
三つには経営革新を行う事。
企業のステージを上げるには、経営革新は不可欠です。
先代から引き継いだ状態のままでは、
企業を継続させる事は難しくなります。
現状維持では後退と同じ事になります。
創業者と同じくらい欲望、願望、志を高く事業展開することが大切です。
知識よりも直観・感性にしたがって本質を磨くことも、
今の時代には求められています。
そして過去からも学びながらも、未来は目まぐるしく変化するときです。
知識よりも直感・感性にしたがって本質を磨くことも
今の時代には求められています。
事業を成功させるフィールドとして、山梨の自然は最高な環境ですよ！
私はまずはこの地域から、化学変化を起こしていきたいと思います。
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