失敗は“Amazon流“でいこう⁉️

           ※失敗は成功に必要なものだ※

     【Amazonが失敗してきた事業リスト】

        ▪︎アマゾンオークションズ:　オークションサービス
        ▪︎Zショップス:　—-
        ▪︎A9:　高性能検索エンジン
        ▪︎アスクビル:　質問回答サイト
        ▪︎アンボックス:　番組や映画等のレンタルサービス
        ▪︎エンドレスドットコム:　靴とハンドバッグのサイト
        ▪︎アマゾンウェブペイ:　P2P送金サービス
        ▪︎ペイフレーズ:　合言葉決済
        ▪︎ウェブストア:　ネットショップ立ち上げ支援サービス
        ▪︎マイハビット:　会員制セール
        ▪︎アマゾンローカル:　ー
        ▪︎テストドライブ:　アプリ購入前試用サイト
        ▪︎ミュージックインポーター:　音源アップロードサービス
        ▪︎ファイアフォン:　3D対応のスマートフォン
        ▪︎アマゾンエレメンツ:　プライベートブランドおむつ
        ▪︎アマゾンローカルレジスター:　モバイル決済
        ▪︎アマゾンウォレット:　支払いサービス
        ▪︎アマゾンディスティネーションズ:　ホテル予約

     

      🔶以上は全て失敗リスト

 早いのは≪数ヶ月・半年≫で撤退

               Amazonは過去に
      “オムツ”で失敗して撤退したが……
最近はAmazonオリジナルオムツで成功している

 失敗を繰り返して今のAmazonがある

       【ユニクロ」が野菜を売って大失敗】

売上高2兆2900億円(2020年)、カジュアル衣料の専門店として
今や世界2位という超優良企業のユニクロが
過去に野菜の通信販売事業を手がけていた


 2002年の10月「ユニクロ」を運営するファーストリテイリング
 柳井正会長は、食品は価格よりもおいしく
新鮮で安全かどうかが大事


これだけ生産管理をしていて
この価格で売っている所は他にはない と
自信満々で、野菜の通販事業に


しかし、結果はというと……
初年度から売上予測の半分の売上高と
野菜を安定供給できなかったり……

                     
在庫管理が思いのほか難しいなど
苦戦を極め、“たったの2年”で約28億円の赤字を出し
あっけなく撤退することになった


柳井正会長によれば
野菜は衣料品と異なり計画生産できなかった


これ以上赤字が膨らむと取引先や株主に迷惑を広げる恐れがあり
 撤退を決断したというコメントを残している

  “数撃ちゃ当たる”ではないが
 チャレンジ精神は大切な事だ

だけど、Amazon・ユニクロは……

🟩 失敗の傷が深くならない内に
早期に撤退を決断している

賢明な判断だと思う

Amazon・ユニクロは失敗を恐れずに挑戦し   
    ているから、今の成長・繁栄がある❗️

 経営・ビジネスはいかに上手く失敗するかが
                    ポイントだ❗️

  

             成功するためには
            “失敗”は必要やな❗️

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