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コメンテーターにならない。顧客のためになるアウトプットを出す。

資金調達の先に成し遂げたいこと

ハウスマートのミッション・ビジョン・バリュー

アウトプットが全て

普通に採用すればするほど会社は死にやすくなる

ベンチャーのチームワークって結局なんなのか

なぜ自分達より優れた人を採用するべきなのか

フラットな組織とは、他の人の施策実行をサボる組織ではない

「あの人は楽をしている警察」は、自分が不幸になるだけだからやめよう

ベンチャーのマネージャーに必須の要素とは

ハウスマートが目指す組織像

今さら聞けない!絶対に押さえておきたいユーザーインタビューのいろいろ。

コーポレートミッション、ビジョンの整理フレームワーク