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組織の自己評価をサポートするさまざまなツール

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審査基準の全体像と構造を図で理解する

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組織プロフィールの役割

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組織プロフィールから始めます

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審査基準の全体像と構造

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組織プロフィールはフレームワークのものを使うとよい

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P.1 a.(1) 製品・サービス

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P1.a.(3)働き手の属性

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P.1 a.(2) ミッション、ビジョン、価値観、文化

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ありたい姿からいま何をすべきかを見る

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組織プロフィールを組織内で共有する

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組織プロフィールの質問に答えて評価したらその先は。。。

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組織プロフィールの質問に答えてみる 組織環境(1)

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組織プロフィールの質問の答えの間に食い違いがないか確認します

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あなたの組織の事業環境に現在起きている主要な変化を教えてください

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あなたの組織の主要な資産を教えてください

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あなたの組織をとりまく規制環境を教えてください

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あなたの組織の業界あるいは市場における競争上の位置づけを教えてください

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答えられるかどうかを答える

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組織プロフィールから始めよう 組織環境(2)

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あなたの組織の製品・サービスについて教えてください

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組織プロフィールを背景として組織の経営を評価する

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あなたの組織のミッション、ビジョン、価値観を教えてください

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あなたの組織と一緒にお客様に価値を提供しているのはどんな方々ですか

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組織プロフィールから始めよう 組織環境(3)

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あなたの組織ではどんな人たちが働いていますか

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ボルドリッジの構造

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ボルドリッジ審査基準の全体像

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ボルドリッジの活用方法

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組織評価基準の全体像を17の質問で確認します

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