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「なりたい自分」になるために「やるべきことをやる」by辻将央

「利他の行動(コンピ)」と「能力/実績(MBO)の評価軸は仏教でも言っていた(個人的解釈です)

面倒な事業がブルーオーシャン

アメーバ経営。楽ではないけど、できたら変身。

トップはビジョンを明確に。計画は社員参画で。

学んだことは成果につなげよう。それがご恩返し。

リーダーがいい加減になると、部下は一瞬でリーダーを見切る

面倒な実需の事業こそ、ブルーオーシャン。

盛和塾のその後(その3)

ネットで物理的制約が消えました。

能力には哲学を、哲学には能力を。営業には強い武器を。

盛和塾のその後(その1)

人事評価も、儲かればこそ機能する

当たり前を、当たり前にする。

3日坊主で良い。またやれば地道な努力で継続していることになる。by村田忠嗣

現在は過去の努力の結果であり、将来は今後の努力で決まる。by稲盛和夫

盛和塾のその後(その2)

成功者に学ぶ。だから気づく。

才能は、時間と場所を超越してコラボできる。

キャリアは現場が選択できるようにする。(トップダウンからボトムアップへ)