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京セラは1時間当たり付加価値が最重要

経費を極小にするには管理の細分化が鍵

『当座買い』には大きなメリットがある

稲盛さんは先輩の無言の行動に諭された

月次決算は締日から10日以内につくる

人生に影響を与えた書籍

11か月前

自らに哲学を据えることで、人生・仕事を成功に導く

稲盛和夫さんの考え方の集大成、バイブル

稲盛和夫『京セラフィロソフィ』に共感! ①人生・仕事の結果=考え方x熱意x能力 ②動機善なりや私心なかりしか ③値決めは経営である “善い心”を持って経営をする。善い心の判断基準は人間として正しいか否か。 経営とは技術ではない、心の持ち方だと教えてくれました。

1年前

『裸』 これは、長所、短所、能力、虚飾、見栄、外聞、全部剥がして、もともとの自分をさらけ出すこと。 その裸になった状態で、相撲のぶつかり合いみたいに本音で人生を、経営を語りましょう。

売上は平年並み。だけど収益体制を再構築したことで粗利率60%代から80%近くまで伸びた。そして営業利益率は一桁代から20%以上に。 理想の損益計算書が作れる喜びたるや!

ゴールの無い道はそのプロセス自体が進歩でありゴール。

長所、短所、能力、虚飾、見栄、外聞、全部剥がして、もともとの自分をさらけ出してください。