トップダウンの指示が必要なとき
社員に任せて、組織として成果を上げるのがマネジャーの仕事であり、すべてにおいてマネジャーが口出しをしていては、社員の成長も組織の成長もない。と僕は常々話しています。
ハーモニーマネジメントは、基本的に社員の主体性を頼りにしたマネジメントなので、トップダウンですべてを決め管理することはしません。
ただし、そんな僕でもトップダウンの軍隊式マネジメントを用いるケースがあります。
それが緊急事態です。
最近でいえば、感染症発生時です。
感染症が発生したときを想定したマニュアルや
