株式会社hakumei 〜組織と個人の”夜明け”をあとおしする〜
組織が抱える課題に対しての捉え方、思考整理の方法について発信していきます。
CEO高橋潤が日々お客様と向き合う中で思ったこと、感じたことを徒然なるままに伝えていきます。
組織開発、人材開発で活用することができるノウハウをさまざまな知見を組み合わせて独自に編集しお伝えします！
世の中で多く読まれている書籍を「組織人事的視点」によって勝手に解釈し紹介します。
多くの経営者から 「うちの社員、受け身で挑戦しないんです！」 「自分で自立的なキャリアを描き、自発的に成長してほしいんです！」 「もっと越権、越境して役割を超えて…
前回の続きになるが、ある日の研修で、とある企業のマネジャーから追加の質問を受けた。 「心理的安全性がなんなのかは分かりました。じゃあ心理的安全性ってどのように高…
ある日の研修で、とある企業のマネジャーから質問を受けた。 「心理的安全性が重要なのはわかるんですが、心理的安全性が高いって何ですか？」 確かに、2012年にGoogleが…
前回、自分で自分の可能性を信じるために、「マイナスに受け止めないモノゴトの捉え方」を書いた。 今回は、続編として「よりプラスに変えるモノゴトの捉え方」を書いてい…
「自分“なりに”一生懸命やっているんだけど…。」 「この環境や上司、仲間だと、どうせできない…。」 「自分は他の人と比べてさして優秀でもないし…。」 最近の若手や…
多くの経営者が「組織をもっと強くしたいんだ！！」「もっと社員に育って欲しいんだ！！」と要望し、我々のような組織人事コンサルティング会社に相談頂く。 私は、その都…
