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海外展開は、自前で行った方がいいのか？M&Aによる方がいいのか？
海外展開は自前（グリーンフィールド）で行った方がいいのでしょうか？それともM&Aによる方がいいのでしょうか？それともJVによるものがいいのでしょうか？今回は、この点について分析してみます。
まずは、海外への自前投資（グリーンフィールド投資）とM&Aの件数と額の傾向からみます。
グリーンフィールド投資は実はリスクが高い経済産業省「我が国企業による海外Ｍ＆Ａ研究会」報告書によると、グリーンフィ
M&Aの難易度は業界によって変わる
M&Aと言っても色々なタイプがあります。今回は、どういうM&Aが成果を出すのが難しく、どういうM&Aが比較的容易なのかを見ていきます。
経済産業省が2018年3月に調査した「我が国企業による海外Ｍ＆Ａ研究会」報告書によると、最も成功の割合の高い買収目的は「既存事業を補完する製品の獲得(54%)」「グローバルシェアの拡大(46%)」と既存事業の延長となっています。
他方、失敗の割合が高い買収目的
グローバルM&Aを成功させるためには？
グローバルM&Aを成功させるにはどうすべきかを見てみましょう。
経済産業省の「我が国企業による海外Ｍ＆Ａ研究会」報告書によると、海外M&Aが成功した要因は、一番は「経営・事業戦略上の買収意義の明確化」となっています。
何で買収する必要があるのか、買収するとどういう意味があるのか、を明確にしておかないと、買収後に買収先から「今後どうしたいのか？」と聞かれた時に答えられなくなり、マネジメントは