4大卒のゲームプランナーが「IPってなんですか…？」から始まった話

これは私が入社して１日目に発した言葉です。

IPとは「知的財産のこと、もしくはネットワーク上にある機器に一意に割り当てられる数値」のことです。

恐らくこの記事を読んでいる人の大半の人は
分かる言葉かなと思います。

こんにちは！G2 Studios 新卒ゲームプランナーのRです！


「プランナーになりたいのにわから～ん！」って人も大丈夫！
4大卒で基本感情的に動き、右も左もわからずネガティブだった私が「明るくなったね！」「他の先輩から名前があがってるよ！」「話し方変わったね！」と言われるようになった理由として、ここ４ヶ月で気を付けていたことを伝えようと思います！少しでも力になれれば幸いです！

１．「調べてみたのですが、〇〇が分からないので教えてください！」

新卒なんて分からないことがたくさんあって当たり前！ですが、分からないことを気軽に聞けるのも新卒の特権です。

ここでポイントなのは「調べてみたのですが～」！

分からないから聞いてみる！というのも、もちろん良いことなのですが、自分で頑張ってみたけど分からない！のほうが何も知らない所からよりも、１段階上を教えてもらうことができます。
(調べたけど分からなかった！が伝われば◎）

先輩に聞くの怖いな～～とか思うかもしれませんが
聞きたいことが明確になっていれば、怒られることはなかったです。むしろ私は褒められた。(何度も同じこと聞く、などは別)

２．「このデザインのほうがいいと思う！」

ゲームを開発していくうえで、提案したり意見を言うことが増えてくると思います。

上記の言葉を発した時、
まず、最初に「なんで？」「どうしてそれがいいの？」と思う人もいれば、直接聞いてくる人もいると思います。恐らくこれだけを言っても、「それにしよう！」と言ってくれる人はいないと思います。

理由として

「このデザインのほうがいいと思う！」＝自分の理想や要件が叶う！

の公式が成立するから発言した、と考えられます。

相手に納得してもらうには、自分が思い描いている理想や要件を可視化することができたら、もっと的確にもっと早く「よりよいデザイン」にゴールすることができちゃう！というのが私の考え！

下記の文の「可愛い」が良い例です。

例えば、私と友人Aさんが犬を見たとします。
私「わ～～かわいいね！！」
友人A「え？かっこいいじゃなくて？」
私「？？、（なんで？）」

この時点で、人によって可愛いの定義が違うことが分かります。

な～にを当たり前なことを！！と思うかもしれませんが、日常の会話では、「へ～！そうか！！そういう人もいるのね！」で終わるところを

仕事で起きた場合は「なんでそう思うんだ？」を、解き明かしていかないといつまでたっても理解し合えないし、自分の伝えたいことが伝わりません。

そんな時に可視化をすることが大事です...！(天の声)
先ほどの可愛いに沿って考えてみましょう～！

可視化するときは
①やりたいことの優先度をつけて伝える。
②これだけは避けたい！という項目を作る。(あれば)
③相談事項があるなら明確に表示する。
④ジャンルに分けて要件を出す

例　実際にデザイナーさんへ向けたデザイン要件書↓

資料を作る前：ホーム画面はいい感じの雰囲気にしたい！のみ
↓
上記の資料：ホーム画面は主人公が星空を見ている
　　　　　　少し寂しげな雰囲気にしたい。
　　　　　　主要機能へ遷移するボタンを配置したい。
　　　　　　大きさ優先度：インゲーム＞サブサイクル、実績

後者の伝え方のほうがデザイナーさんも何をすべきか、またプランナー(私)側に提案もしやすくなります！

それから、人って文字や言って伝えるよりも、画像や絵にして、頭の中に想像させる方が記憶に残りやすいし、共有スピードが速くなることを実感しました。(お互いはっぴ～)

３．「あれ…？今何の話してるんだっけ…？」

話し合いを行う上で、最初のころよくありました……聞くこともあったし、言うこともあった……(小声)

えっ聞いとけよ……って思うかもしれませんが、そんなことにならないように！以下の４つを決めておくことがいいな～と感じました。

①　主に何について話し合いたいのか、
　　話し合いの目次(アジェンダ)を決めておく

②　目次によって話しあう時間を決めておく(多めにね！)

③　何について話すのか、ただの案出しなのか、案決めなのかなどを
　　最初に定義づけておく

④　書記、進行役、タイムキーパーを決めておくと、なおよし！

話し合いを行う際の基本中の基本！でもこれまた難しい……私もまだ完璧にはできません。

でも、これを決めておくだけでも、進み具合と話し合いの分かりやすさが全然違います！

実際の話し合いホワイトボード↓

最初から完璧にできる人はなかなかいないと思うので、
先輩や話し合いがうまい同期に
アドバイスしてもらうといいかもしれません！

まとめ

あくまでも私が経験して実践した部分なので
絶対ではないし
私と同じ思考回路の人がいたら、恐らく悩むだろうな～～～
と、思う部分を書いてみました。

少しでも参考になれたらうれしいです！(´▽｀)