マガジンのカバー画像

一億総「社長」「複業」時代の働き方と仕事術

4,146
アーティストもデザイナーも、科学者もエンジニアも、漫画家も著述家も音楽家も役者もゲーマーもアスリートも、そして子どももシニアも、目指せ「独立自存」。😃✨
運営しているクリエイター

2020年3月の記事一覧

DJ・アーティストにとってのテレワーク

「不要不急の外出」 2月28日、自分の住んでいる北海道に緊急事態宣言が発表され「不要不急の…

14

ソフトウェアでもない、ミドルウェアでもない、ハードウェアでもない、ピープルウェア…

システムエンジニア(以下SE)になってこんな悩みを持った人はいませんか? ・プログラムは苦…

TAKK
4年前
15

リモートワークの世界を滑らかに

リモートワークがウイルスという目に見えない敵のせいで俄然脚光を浴びることになってしまいま…

新卒1年目に伝えたい7つのコト

 4月1日、それは多くの人にとって新しい生活が始まる日。毎年この日が近づくと心がざわつく。…

Sudo Sho
4年前
398

女性活躍推進 = マイノリティの「違和感」が変化をつくる

ダイバーシティ推進で目指すのは 女性・男性といったジェンダーのみに限らず 一人一人の個の多…

hiroko
4年前
5

今後、経営者noteが増えることを祈って、上場企業の社長や役員の方々のツイッターとno…

先週はソフトバンクグループ会長の孫さんが、3年以上ぶりにツイッターを更新したことが話題に…

棚割(たなわり)の美学

バイヤーの業務のひとつに、棚割(たなわり)と呼ばれる作業がある。 棚割とは、陳列棚の中で、どの商品をどこに陳列するかを決めることである。過去の販売データや指数予測を考慮して、どこに何を陳列するかの陳列棚モデルをバイヤーが作成し、店舗はバイヤーの指示を受けて、陳列棚のモデルを自店で再現する。チェーンストアの陳列棚が全国同じ品揃えなのは、あらかじめ作成した陳列モデルを、店舗が再現しているからである。小売業でない方は意外に思うかもしれないが、商品の並べ方は、店舗で考えるのではなく

誰もが戦略業務をやらばければならない時代に -3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 (2/2)

3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 戦略の本で久しぶりにこれはと思う本を見つけました。 3000年…

9

誰もが戦略業務をやらばければならない時代に -3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 (1/2)

3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 戦略の本で久しぶりにこれはと思う本を見つけました。 最近の…

29

事業立ち上げから安定期まで

社内の新規事業や起業に関わらず、事業立ち上げ〜安定期に到るまでどのようなフェーズがあるの…

21

リモートとオフィスどっちがいい?

リモートワークとオフィスワークどちらがいいか。 最近、色々とリモートワークの知見やノウハ…

CIID Week1: 今のビジネスマンがデザインを受け入れられないわけ

CIID IDP in Costa Ricaのカリキュラムがスタートし、最初のモジュールである”Team Building…

48

これから起業する人や夢を追いかけている人へ

今日は将来起業を考えている人、起業したての人、そして今夢を追いかけている人に届いてほしい…

18

結果ばかりを求めていないか?

私たちはどうしても結果ばかりに目を向けがちです。 ですが、結果(成果)ばかりを求めてはいけません。 そんなことをしていたら大切なものを失ってしまいます。 かと言って、成果を生みだす資産・能力ばかりに重点を置いてもいけません。 大事なのは、“成果”と“それを生み出す資産・能力”、この二つのバランスです。 例えば、会社や組織。 成果(売上)ばかり求めて社員を酷使していると、そのうち社員は疲弊し、会社を辞めたり、寝込むかもしれません。 すると、成果を生み出してくれる資産・能力が