藤田 隼｜ふじじゅん

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株式会社SmartHR。ブランディング統括本部サービスクリエイティブマネジメント本部ダイレクター。ふじじゅんと呼ばれています。ラーメンとおでんと焼肉が大好きです。

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「心の中の上司」を召喚すると、意思決定が捗る

意思決定って大変ですよね。 考えることもそうだし、誰かに相談する際に言語化したり整理したりするのもそう。あるいは不確実性が高く正解がわからないなかで、それでも何かを決めて実行していくのは不安がつきまといますが、やはりこれも大変で、疲れる。それでも避けては通れません。 「心の中の岡本さんが『GoGo』と囁いてる・・・」2年前くらいだったでしょうか。 当時僕はSmartHRのユーザーコミュニティ「PARK」を運営するアドボカシーユニットのマネージャーを担っていました。同じく

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    • 300年後、「ブラック企業」を雲孫世代に残さぬために

      僕が所属しているSmartHRでは、「well-working｜労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」というコーポレートミッションを掲げています。 そんなこともあって、2年ほど前から「well-workingとは何か？ well-beingとは何か？」ということをよく考えています。 そのなかでわかりやすく捉えるにはwell-workingな社会の反対にあるものとして、「ill-workingな社会」あるいは「well-workingではな

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      • 過去の解釈と未来へのセンスメイキング。あるいは「キャリア自律」の話

        「キャリア自律」にまつわるキーワードやニュースを耳にする機会が増えてきましたね。 法人という視点はいったんさておき、「個人」という視点でどのようにこのキャリア自律を捉えるかについて、ふじじゅんなりの考えを言語化してみようと思います。 キャリアの「自律」とは何か？ 定義と2つの柱そもそもキャリア自律とは何なのか。 『人材版伊藤レポート』には以下のような記載があります。 正確かはさておき、要点や問いをシンプルにするため、ChatGPTにも整理してもらいました。 何度か同

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        • 「実践あっての読書」を始めて、月2冊読めるようになった話

          また前回noteから間が空いてしまいました。お久しぶりです、ふじじゅんです。 この度、恐れ多くも日経COMEMOに寄稿することとなりました。 #日経COMEMO から、初めてfujijunのnoteをご覧いただいている方のために簡単に自己紹介をしますと、クラウド人事労務ソフトを提供する株式会社SmartHRのブランディング統括本部にて、そのうちの本部のひとつサービスクリエイティブマネジメント本部のダイレクターを担っています。 2017年に入社後、プレイヤー時代はオウンド

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          SmartHRのサービスクリエイティブ組織、あるいはチキン南蛮について

          こんにちワン🐾  fujijunと申します。 なんと前回noteを書いてから1年弱経っていた・・・、こりゃイカン。 前置きとスペシャルサンクス最近のfujijunですが、引き続き株式会社SmartHRに勤めております。ちょっと今回大きな変化があったのでその紹介をば。 岡本さんのnoteで既にお知らせのとおり、2024年1月からの組織構造改革でマーケティンググループとコミュニケーションデザイングループの統合による「ブランディング統括本部」（通称ブラトー）が爆誕しました。ブラ

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          積ん読と「キーワードを買う」ことの良さについて

          僕は割と本を読むのが遅いほうでして、ましてや読書が好きかというとそうでもないほうでございます。 でもあちこちで奨められた本を最近（そんなに高くなければ）ポチりまくるクセがありまして、まあまあ積ん読化してきているわけです。個人的には積ん読が増えてしまうことがストレスにならないタイプなので、気にしていないんですけれども。 昨日、同僚の下ちゃんやつるっしー、okapiiと飲んでいるときに、「本を買うという行為」について話してたんですが、積ん読の話になりまして。結論、「積ん読って

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          SmartHRのコンテンツマーケ軍団で「タグで理解するみんなの強み」というキャリアワークショップを開催したら良かった話

          やっほー！ ふじじゅんです🍢 タイトルのとおりなんですが、自律的キャリア形成を支援する一環で、SmartHR社のコンテンツマーケティングユニットで「タグで理解するみんなの強み」というキャリアワークショップを開催したらなんだかとても良かったのでシェアします。 （ちなみにアドボカシーユニットでも開催しました。タイトルをわかりやすく表現するために、便宜上コンテンツマーケティングユニットに絞っております🕺🏾） （前提）開催背景現在、マネージャーとして管掌中の2ユニットにおいて2

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          道のネギ

          ある種の使命感に駆られて今このnoteを書いています。 皆さんは道に落ちているネギを見かけたことがありますか？ ぼくは年に数回見ます。ハナマサの近くなんかで。見るたびに「んなバカな」「こんな目立つもん落とさないだろ」、だなんて、ちょっと斜に構えて眺めている。そんな人間です。 落としたら気づくだろ。どう考えても。あんな長くて鮮やかなもん。しかも落ちてるのネギばっかり。白菜とかニンジンとかトウモロコシなんかを道端で見たことがありません。無いですよね、皆さんもきっと。 で、

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          オウンドメディア担当者が入社7ヶ月間で144本記事公開したとき、やってよかった4つのこと

          こんばんは、ふじじゅんです。なんかふとnoteのネタが思い浮かんだので粗熱殴書きします。 テーマはもうタイトルのとおりです。 入社後7ヶ月でオウンド記事144本公開僕は2017年6月1日に現職のSmartHRへ入社して、最初はオウンドメディア運営がリソースの9割くらいで残りの1割で事例記事つくったりeBookつくったり、他部門の原稿チェックをサポートしたり、というような感じでした。 ちゅー感じで、当時の業務としては、基本的には業務の大半がオウンドメディア運営だった感じで

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          「思い込み」の魔力

          一昨日、東中野で評判の割烹に行ってきまして。そこのガーリックライスがめっちゃうまかったんです。 で、翌日どうしても食べたくなっちゃって。作ったこともなければ良いレシピもわからないわけで、件のお店のレベルにはさすがに及ばないだろうことは理解しつつ、「まぁ俺ならできるっしょ」と念じながら思うがままに作ったんですね。 あまりにも美味しくできて、そんで今日もまた作っちゃったと。 ちなみに、こんな感じで適当につくったら美味しくできました。 みじん切りにしたニンニク（4片くらい）

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          七五調にみる編集の妙

          俳句や川柳、短歌などで主に使われているような七五調、あるいは五七調のコピーってリズム感いいですよね。 身近な七五調たとえば「セブンイレブン、いい気分」も「僕らはみんな生きている」も、あとは手前味噌ですがSmartHRのオープン社内報のタグラインである「誰でも読める社内報」も七五調です。（ワシが育てた） いろは歌と与謝野晶子がすごすぎるで、最近感動したのは『いろは歌』や『君死にたまふことなかれ』（与謝野晶子）なども七五調で構成されているんですね。 『いろは歌』 『いろは

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          【ビニめし紀行 vol.1】銀だら西京焼/木須肉/カップ炒飯（セブンイレブン）

          前々から感じてたんですが最近のコンビニめしレベル高すぎますよね。 あまり店の営業していない年末年始なんかは絶好のコンビニめしチャンスということで、これを機に『ビニめし紀行』なるレビューをはじめようと思います。途中で飽きたらごめんなさい。 それでは早速今日食べた3品を紹介します。 銀だらの西京焼 好き度：8/10点 僕は焼き魚のなかでもとくに西京焼が好きでして、さらにそのなかでも銀だらとなるとこれ以上ないなと思うわけです。 甘すぎずしょっぱすぎない、程よい味つけ。少

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          【考察】「記事PVの高低」に見る、マーケティングリサーチとしてのオウンドメディアの可能性について

          やっほー、fujijunです🎅 このnoteは、「インハウスエディターアドベントカレンダー 2021」の20日目としてお届けします。 どんなネタでnoteを書こうかと迷った挙げ句、noteを書き出す前にウォーキング・デッドのファイナルシーズンを見始めたらこんな時間になってしまいました。 こりゃまずいなと思いつつ眠い目をこすりながら、最近感じている「マーケティングリサーチとしてのオウンドメディアの可能性」について考察してみようと思います。 「PVの高低がわかること」にも

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          SmartHRで実施してきた「これマジで良かった」コンテンツマーケティング施策 7選

          お久しぶりです。今年既に35杯ラーメン二郎を食べているふじじゅんです。 SmartHRにおいて、2020年7月から「サーキュレーションマーケティングユニット」として活動してきました。当初、自分を含め3名だったチームはいつの間にか7名となり、組織拡大にともなって「コンテンツマーケティングユニット」と「アドボカシーユニット」の2チーム体制に分化することとなりました。 （分化するとはいえ、サーキュレーションマーケティングに取り組むことに変わりはなく、引き続き「サキュマ軍団」として

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          僕は弱い人間です。

          タイトルのとおり僕は弱い人間です。気丈に見せているのも、おそらく空元気です。 いまは比較的気が滅入っています。 就活で何度も落ちまくってようやく内定が出るかと思いきや最終面接でお祈りされたその日に、躁鬱病が悪化した父が六本木で問題を起こして麻布署に迎えに行き。その翌朝に精神病棟に強制搬送のために、抵抗する父を抑えながら職員さんが連れて行くのを耳を塞ぎながら自室でやり過ごしたあの時ほどではないですが、まあまあ滅入っていますね。 僕はストレスを感じると、食べることで発散しよ

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          筆不精さんでも簡単にnoteを書くためのマークダウン×逆算型構成

          ふじじゅんです、二郎ばっかり食べている気がします。 最近身近で、noteやブログを書くにあたって筆が進まない、あるいはそもそも書き方がわからないなどで困っている人をよく見かけます。 普段、インハウスエディターとして、企画したり構成したり書いたり編集したり……などなどに携わっているなかで、特に「これが便利！」って我流の進め方を紹介します。 ■■ 前提課題□ 課題感と解決方法としての「マークダウン×逆算型構成」冒頭で触れた困っている人からよく聞くこととして、 「伝えたいこ

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