社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第10章「成長を続ける自主自立型人財の育成法」根來みのり

理念浸透プログラムも10日目！

成功してしまう
「はずみ車」について
それぞれ成功体験や過去に頂いた
フィードバックを思い出しながら
受講いたしました。

今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！

それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌

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from Familyの特徴の一つは

今任されている役割を全うしていたら
概ね「現状維持」と評価されることです。

任されている役割＝責任
とシンプルに捉えるなら
まさにそうですよね。

次のキャリアや評価が欲しい時に
この人に任せることが

リスクをとった成長の機会なのか
or
期待が見える成長の機会なのか

代表の意思決定でのポイントは
先を見据えた達成や人間関係を築いているか
ということです。

分かりやすくいうと
「２つ先の役割をどれくらい達成しているか」
ということです。

なんでもやっていい会社！
ではなく
なりたい自分になれる会社！
というところがこだわりです=========================
こんにちは！
fromFamilyの金子ちひろです！

普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。

皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう？

結婚式！
START！恋愛セミナー！
性教育！
夫婦生活！！

そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが

普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね！

この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです！