■“人の心を動かすプロ”である管理職が理解すべき「部下全員が活躍する上司力5つのステップ」

ITmediaエグゼクティブさん主催のオンライン勉強会で
7/18に僕が講演した模様がレポート記事として
昨日公開されました。



とてもわかりやすく僕の考えをまとめてくださっています。



ご関心ある方はぜひお読みくださいね。



90年代からリクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」
「就職ジャーナル」などの編集長などを務め、
約40冊に及ぶ著書や連載等の取材を通じ、
30年以上一貫して働く現場から見て上司はどうあるべきか、
会社はどうあるべきかを探求し続けてきたという前川氏。

2008年に株式会社FeelWorksを創業し、
大企業400社以上で人材育成支援などを行ってきた。
人を育て組織を活かすための「上司力(R)」をキーワードに、
自身も経営者として実践しながら、
部下を育てるために上司はどうあるべきかを提唱している。



　続きは▼▼▼

“人の心を動かすプロ”である管理職が理解すべき
「部下全員が活躍する上司力5つのステップ」

“人の心を動かすプロ”である管理職が理解すべき「部下全員が活躍する上司力5つのステップ」

すべては、日本の上司を元気にするために。

#マネジメント #人材育成 #上司力 #日本の上司を元気にする #前川孝雄 #人的資本経営 #働きがい #FeelWorks #ダイバーシティマネジメント #ITmediaエグゼクティブ