■上場企業と社会の公器@通信文化新報連載45回目

通信文化新報さんで連載している
「人が育つ現場」考、
45回目のコラムが5/3発行紙に掲載されました。

今回のメッセージは
「上場企業と社会の公器」。

400万社近くあるともいわれるこの国の会社のなかで、
4000社にも満たない0.1%しかない上場企業は
本来、社会の公器であり、他の99.9%の会社の
手本となる存在のはずです。

社会問題が多発する現代、
社会の公器が果たす役割は
一層重要になっていますからなおさらです。

しかし、実際にはそうなっていない
ケースも散見されます。

資本主義社会のルールのもとでは、
株主の影響力が強く、社会問題の解決に貢献しきることが
難しい側面が大きいからです。

もちろん、非上場のオーナー企業の場合は、
オーナー経営者の倫理観に依存する部分が大きく
公私混同経営も少なくありません。

とはいえ、資本主義に替わる仕組みが
発明されていないなかで
経営者と現場で働く人たちはどう心し行動すべきか。

僕の考えをコンパクトに書きました。

自社に働きがいをもたらしたいと考える経営者、
働きがいを感じられないとモヤモヤしている働く人たちの
お役に立てれば幸いです。

すべては、日本の上司を元気にするために。

「前川孝雄のはたらく論」
https://ameblo.jp/feelworks-maekawa/entry-12672250910.html

#前川孝雄 #上司力研修 #上司力 #人材育成 #働きがい #FeelWorks #上場企業 #社会問題 #通信文化新報 #社会の公器 #SDGs #ESG投資 #資本主義